Hugo Blanco es un emprendedor dedicado a la distribución de productos españoles vía online. Los pilares de su liderazgo son la humildad, el sentido común y la capacidad de trabajo.
Entrevistas
Aproximación vertical para ganar en el mercado de las redes
Conocemos Blue Telecom, una empresa dirigida por M. A. García Matatoros, que basa su éxito en la convergencia de objetivos entre equipo y empresa.
«Hay que sentir los problemas de los clientes como si fueran nuestros»
Eugenio Martínez, managing partner de Kreab cuenta su experiencia de liderazgo en la compañía y la compara con su gran pasión: el rugby.
«Cuando dos personas están de acuerdo en todo es que una no está pensando»
Juan Jiménez y Rafael Ortiz, ejercen un liderazgo compartido en Ibis Computer y cuentan el secreto de su éxito. Además, explican cómo gestionan los equipos y qué valores intentan transmitir a los cliente y a los empleados.
La llegada de los ‘millenials’ a la empresa
Según Vivian Acosta, socia directora de Talengo en el nuevo ecosistema de la empresa aparecen los ‘millenials’, la extinción de los despachos por espacios abiertos y una apuesta por nuevas formas de trabajo a partir de proyectos.
«Conozco el nombre y los apellidos de todos los que trabajan conmigo»
Miguel Ángel García es consejero delegado en Starcom Mediavest Group. Cree que el humanismo es un componente esencial del liderazgo y odia liderar personas desde la distancia.
La gran oportunidad
Todos sabemos que el mundo cambia con la tecnología pero no todos sabemos como adaptarnos a él. Aprende a sobrevivir a la transformación digital.
«A un líder se le pide lo mismo sea hombre o mujer»
María Subrá, directora general de Hedonai nos habla de la evolución del liderazgo femenino y cómo se organiza la gestión de equipos en Hedonai.
«No tenemos conflictos porque tenemos muy clara la estrategia de la compañía»
Miguel Yacobi y Andrés Vera, CEOs de ThinkSmart nos cuentan cómo han llevado a cabo su cambio de imagen de marca debido a su nuevo posicionamiento e internacionalización.