Canal CEO lanza un itinerario formativo en liderazgo humanista para directivos que buscan integrar propósito, innovación y bienestar como ventaja competitiva.
Hablamos constantemente de liderazgo humanista. Pero, ¿cómo adoptar este enfoque sin errar en el intento? ¿Cómo trasladar este espíritu reformador al resto de la organización? Son preguntas que tratamos de contestar a menudo. Lo hacemos de la mano de nuestros numerosos eventos, como los Summit Canal CEO, los Think Tank o los Desayunos, donde quienes han adoptado ya la mejor versión del liderazgo humanista tratan de contagiar, orientar y aconsejar a quienes desean adoptar dicha fórmula del éxito.
Sin embargo, estos eventos a veces no son suficientes. Por eso, desde Canal CEO lanzamos un itinerario formativo hacia el liderazgo humanista para quienes dirigen empresas españolas o desean emprender un proyecto empresarial.
Porque el líder humanista ha de desarrollar habilidades y capacidades muy concretas, capaces de abordar los grandes desafíos empresariales del momento y del futuro. Y ha de contar, además, con el apoyo de aquellos CEO que han hecho del liderazgo humanista una palanca de competitividad, perdurabilidad y bienestar para sus empresas.
Una hoja de ruta de dentro hacia fuera
Desde Más Cuota y Canal CEO hemos diseñado una hoja de ruta con los hitos más importantes que todo líder humanista debe manejar. Para ello, contaremos con algunos de los mejores referentes para cada materia.
Un camino que va del autoconocimiento (porque la revolución debe iniciarse desde dentro) a la proyección del líder como la mejor versión de sí mismo y de sus capacidades al frente de una organización o de uno o varios departamentos dentro de la misma.
De hecho, en esa hoja de ruta pueden diferenciarse varios estadios principales. En cada uno de ellos, se elaborará un plan de acción aplicable al caso empresarial propio:
- Autoliderazgo: Enfoque integral que permite a las personas tomar el control de su vida y su desarrollo profesional. Al cultivar habilidades de autoliderazgo, las personas pueden mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos con mayor eficacia y equilibrio en su vida.
- Propósito: Identificación del propósito personal, pues permite entender a las personas qué motiva sus decisiones, qué filtros aplican (incluso de manera subjetiva) para tomar decisiones personales y profesionales que condicionan su desarrollo profesional y personal.
- Diversidad & Innovación: Todo proceso de transformación requiere, hoy en día, la integración de la diversidad y la innovación como elementos clave de la estrategia corporativa. Liderar implica saber cómo posibilitar la implementación de políticas y acciones que generen ese valor añadido.
- Liderazgo: Entendido como la oportunidad de acompañar al equipo en su proceso de crecimiento personal y profesional. Trasciende a la simple gestión o dirección de equipos y ahonda en capacidad para enfatizar el potencial de las personas y, con estas, el crecimiento del negocio.
- Comunicación: Multiplicar el impacto de un liderazgo humanista pasa por saber comunicar de manera externa, pero sobre todo, interna. Los líderes transformacionales son, ante todo, comunicadores y conversadores excepcionales, pues saben cómo motivar e inspirar a los equipos.
- Bienestar: Se trata de un eje transformador para las empresas, pero es necesario hacer del bienestar una alternativa realista, capaz de integrar la salud mental, física y emocional en la estrategia empresarial y hacer de la misma un potenciador de la mejora continua.
- Intraemprendimiento: Esta estrategia corporativa, para fomentar la proactividad y la innovación de los y las profesionales, requiere de elementos culturales previos que potencien y premien ese modelo de trabajo, factor clave de fidelización y atracción de talento.
Un ecosistema para liderar empresas humanas
La formación se nutre de la experiencia de líderes que ya han recorrido el camino del liderazgo humanista con resultados tangibles. Entre los colaboradores figuran referentes en innovación, estrategia, diversidad, comunicación y transformación como Carmen Bustos, Xavier Marcet, Javier Fernández Aguado o Pau Garcia-Milà, junto a expertos en talento, cultura y negocio como José María Palomares, Merçè Brey, Nacho Villoch o Jaume Gurt. Un ecosistema de voces diversas que combinan empresa, pensamiento y acción para acompañar a los directivos en su evolución profesional.
Si estás interesado en emprender el camino junto a Canal CEO, puedes contactar con nosotros a través de este formulario.
