Juan Jiménez y Rafael Ortiz, ejercen un liderazgo compartido en Ibis Computer y cuentan el secreto de su éxito. Además, explican cómo gestionan los equipos y qué valores intentan transmitir a los cliente y a los empleados.
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«Aprender a gestionar mi humor es una gran ventaja profesional que he adquirido»
Daniel Pruce, número dos de la embajada británica en España ha tenido que aprender a liderar frente a la gran adversidad que supone una enfermedad como la epilepsia.
«Conozco el nombre y los apellidos de todos los que trabajan conmigo»
Miguel Ángel García es consejero delegado en Starcom Mediavest Group. Cree que el humanismo es un componente esencial del liderazgo y odia liderar personas desde la distancia.
«Internet es un basural lleno de joyas, en el que compites con todos»
En el 2º Desayuno de Canal CEO celebrado en la sede de la APD en Madrid, contamos con la presencia del distinguido periodista y director de 20 minutos, Arsenio Escolar para hablar de la autenticidad de la comunicación en la empresa.
«Lo más complicado del liderazgo es saber gestionar personas»
La directora general de FutureBrand, Cristina Vicedo aporta sus claves para ejercer un buen liderazgo, tener satisfechos a los clientes y gestionar personas.
Mario Alonso: «Es un error de la civilización focalizarse excesivamente en algo»
El presidente de Auren, Mario Alonso Ayala habla de su experiencia como presidente y cofundador. Destaca la importancia de la ética en los negocios y de ser transversal.
Secretos de liderazgo en empresas tecnológicas españolas
¿Eres el líder de una empresa tecnológica? Conoce los secretos de liderazgo de otros directivos de compañías como el Grupo Revenga, EMC y Tecnocom.
«Ir a vender ginebra a los ingleses yo creo que es atrevido»
Antonio Pardo y Alfonso Mororo, forman un liderazgo bicefálico en Global Premium Brands. En una entrevista con ellos nos cuentan cómo funciona su empresa y en qué se diferencian de los demás.
«Me gusta bajar al detalle, hay que conocer el aspecto global pero también lo que se hace»
El Grupo Revenga es una importante empresa tecnológica de origen familiar. Arturo Revenga, su consejero delegado nos cuenta cómo influye este carácter familiar en el desarrollo de una gran compañía.



