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Nacho Barraquer: Cómo ser «Gefe» en tiempos de adversidad

Capítulo 1: #Yoliderodesdecasa. Nadie dijo que ser Gefe con G -Gestor de la felicidad- fuera fácil, pero mucho menos en tiempos de coronavirus. Los problemas los tendremos igualmente, así que tú eliges: los tomas con positivismo o de un modo negativo. ¿Por cuál te decantas?

Ebook: Cómo podemos mejorar nuestro teletrabajo

Ebook: Cómo podemos mejorar nuestro teletrabajo

Desde el inicio de la gestión de la crisis del Covid19, en Canal CEO estamos abordando diferentes consecuencias que está teniendo en el panorama empresarial. Desde la perspectiva del employment branding hasta la gestión del liderazgo a distancia, con una completa guía sobre la gestión teletrabajo.

El coronavirus nos enseña qué es el employment branding

El coronavirus nos enseña qué es el employment branding

Existe una corriente empresarial que ha cobrado una gran relevancia durante los últimos años: el employment branding. Se trata, a grandes rasgos, de crear una marca para nuestra compañía que resulte atractiva en el mercado laboral de cara a incrementar nuestra capacidad para atraer talento.

El falso CEO: no es liderazgo todo lo que reluce

El falso CEO: no es liderazgo todo lo que reluce

Durante los últimos años nos hemos acostumbrado a ver un sinfín de CEO en las redes sociales orientadas al ámbito profesional. En este tipo de plataformas, muchos profesionales liberales suelen autodefinirse como CEO, habitualmente, de incipientes proyectos empresariales que en la mayoría de los casos ni siquiera alcanzan la categoría de startups. Son los falsos CEO.

Cuenta atrás para implantar los planes de igualdad: 5 puntos clave

Cuenta atrás para implantar los planes de igualdad: 5 puntos clave

El pasado día 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer Trabajadora, se cumplió un año de la aprobación del Real Decreto Ley 6/2019 de Medidas Urgentes para la Garantía de Igualdad de Trato y Oportunidades. Un día después empieza la cuenta atrás para su puesta en marcha en las organizaciones con menos de 150 empleados.

Los retos que debe afrontar toda Smartcity (a pesar del coronavirus)

Los retos que debe afrontar toda Smartcity (a pesar del coronavirus)

Pese a que todo parece haber quedado paralizado por los efectos del COVID-19, el año 2020 es un año crucial para las smartcities. Los expertos de T-Systems, filial de servicios digitales de Deutsche Telekom, analizan los retos que deberán afrontar las ciudades españolas para convertirse en entornos urbanos inteligentes.