En la empresa, como en la vida, existen circunstancias no esperadas, adversidades que nos deben servir para sacar nuestras mejores herramientas y ponernos en acción, desarrollar nuestro talento, impulsarnos de una manera proactiva, apoyarnos en nuestros equipos de trabajo y despertar nuevas pasiones.
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Recuperemos la honestidad, la coherencia y la humildad.
El CEO no sólo es el representante de los valores de la compañía, sino que, desde el punto de vista de la percepción, es la imagen pública y el estilo de la institución ante clientes, entidades y la sociedad.
Si eres un líder autoritario, que inspira miedo a su gente, no te seguirán. Dale valor a lo emocional y lo compasivo: sé un Mindful Leader.
Las claves de este método son sencillas: Seduce, influye, motiva, persuade, lidera y estimula. Este método es fresco, diferente y te llevará a cotas nunca alcanzadas.
Carmen Castro Domínguez nos revela por qué innovar va más allá de crear nuevos productos o servicios.
Gonzalo Martínez de Miguel analiza las diferencias que existen entre dirigir una empresa pequeña o mediana y una grande, así como lo sensibles que ambas son ante el tipo de liderazgo que viven.
Las consecuencias de un mal fichaje son aún más desastrosas cuando se trata de contentar a compromisos.
Isabel Bajo, Directora General de Alimarket, considera que un jefe que quiera caerle bien a todo el mundo jamás será un líder.
Vivian Acosta nos trae la figura de Sheryl Sandberg, Directora Operativa de Facebook, para reflexionar sobre la necesidad de abrazar los malos momentos y aprender de ellos.
