Cristiano Bernacca, Sales & Digital Marketing Director de Wolters Kluwer Tax & Accounting España, nos muestra las grandes tendencias del mercado para el despacho profesional y las pymes.
Habilidades directivas
¿Cuándo externalizar la gestión de personas?
Victoria Miravall, Payroll & HCM Product Strategy Director en Wolters Kluwer Tax & Accounting España, nos ofrece un análisis de los parámetros a tener en cuenta al externalizar la gestión de personas.
El decálogo de la conversación de desarrollo
El punto de encuentro entre las expectativas y la comprensión del destino los esfuerzos del empleado está en la conversación de desarrollo. Conocer sus objetivos, cómo prepararla y cómo llevarla a cabo en el ámbito profesiones es primordial para la conexión entre responsables y empleados.
Comversaciones Meet: Cómo liderar la estrategia de negocio desde la comunicación
¿Aporta valor a las empresas la comunicación? La implicación del CEO en la comunicación de la empresa es fundamental para liderar una estrategia de negocio ha sido el eje de la primera edición de Comversaciones Meet Edición Especial CEO.
Un líder no sólo vale por los problemas que resuelve, sino por los que evita
La historia de la Armada Española es la de un agente de cambio que ha propiciado el progreso en el ámbito comercial, abriendo nuevas rutas, en el científico y en el de las comunicaciones.
El reto de integrar la escucha del empleado en la esencia del negocio
En un modelo empresarial “human centered”, en el que el talento representa el patrimonio más valioso de una organización, cuidar la experiencia del empleado es un factor esencial.
Jefe en punto muerto: por qué no avanza un líder
¿Por qué hay tantos líderes ineficaces en la gestión de sus equipos? Existen numerosas manifestaciones de ineptitud en la gestión, y, sin embargo, la competencia de los líderes incide directamente en los logros de la empresa
Pasear para pensar, pensar para liderar
Desde Aristóteles a Nietzsche o Rousseau, los grandes pensadores de la historia se han dejado llevar por sus pies para encontrar respuestas o creatividad.
Dime qué aficiones tienes y te diré qué tipo de CEO eres
Hoy en día, las aficiones de quienes ejercen el liderazgo dicen tanto de esas personas como sus curriculums. Y es que, un CEO se hace no solo dentro de las instalaciones corporativas