Raquel Roca propone una metodología propia para activar la cualidad que nos convertirá en personas irremplazables e inolvidables en un mundo dominado por las tecnologías: el carisma.
Home
Cuatro lecciones para líderes bombón en 2025
Cómo potenciar tus cualidades más humanas para ser el mejor líder, de cobertura sugerente y esencia irresistible, por Noemí Boza, Xavier Marcet, Enrique Tomás, Paula Fernández-Ochoa e Isabel Torra.
José María Carrasco (Cartonplast): “La colaboración es la manera de llegar más lejos”
La sostenibilidad en la cadena de valor se ha convertido en un pilar fundamental para las empresas que buscan reducir su huella de carbono y cumplir con sus objetivos de sostenibilidad. Conversamos con José María Carrasco, CEO para Iberia de Cartonplast y líder de una...
Cómo entrenarse para convertirse en un CEO todoterreno
En mi opinión, la clave está en tener un solo CEO, pero uno bueno. Uno que, mirando al futuro, sea capaz de transitar con éxito por todo tipo de entornos
Transformar la incertidumbre en certezas
Sobre cómo diseñar esos escenarios futuros hablaron Gabriel Weinstein, managing director de Olivia, y Ángel Uzquiza, director corporativo de Innovación del Grupo Santalucía
El reto del talento en la agenda de consejeros y directivos
Por Natalia Fernández Vega, directora corporativa de Personas y Comunicación de CBNK banco | El principal objetivo para cualquier empresa, independientemente de su forma jurídica y área de actuación, sigue siendo la creación de valor sostenible para sus grupos de interés.
Winston Churchill: el líder ante las horas más oscuras
Gran estadista, estratega y orador, Winston Churchill sigue siendo un líder inspirador para la Europa del siglo XXI.
El éxito en la nueva era: más allá del miedo al fracaso
Con la llegada de la modernidad, el éxito se vinculó al progreso material y al ascenso social. Sin embargo, hoy su definición es más compleja y subjetiva.
La simplicidad en la complejidad: la clave para que tu empresa siga en pie
Enfrentarse a esta complejidad sin una estrategia clara es como caminar en un bosque espeso sin brújula. La pregunta que debemos hacernos no es si vamos a cambiar, sino cómo.