¿Cómo pueden los líderes transformar su mentalidad para ser más innovadores y creativos? Nadie mejor que Josep Miquel Piqué y Rosa María Alsina, ambos expertos de La Salle-URL, para contestar a esta pregunta.
Entrevistas
Lourdes López Jiménez (BD): “Los líderes tienen que ser el modelo de las culturas corporativas”
En este nuevo ciclo «Conversaciones con Valores», hablamos de liderazgo responsable, transparente y respetuoso de las diversidades para dirigir con éxito.
Christian Boutin (Amadeus): “Si tú quieres que tu cliente tenga una buena experiencia tienes que ayudarle, acompañarle en su día a día”
Hablamos con Christian Boutin, director general de Amadeus para España y Portugal sobre el presente y el futuro de la experiencia de cliente en el sector turismo.
Charo Cepero (TotalEnergies): “La dificultad en nuestra actividad es encontrar puntos de conexión con el cliente”
¿Cómo trasladar la sostenibilidad a los clientes? De eso hablamos en el nuevo capítulo de Experiencia de Empleado: De Recursos a Personas.
Javier Tabernero (Canon España y Portugal): “Si eres rentable es que el cliente valora, más allá de los costes, lo que le estás aportando”
¿Cómo se llega a invertir todos los años un 8 % del presupuesto en innovación? Lo explica Javier Tabernero, CEO de Canon España y Portugal en un nuevo capítulo de CEO Rebels.
Pablo Álvarez: “Cuando la gente tiene miedo de dar su opinión, cuando calla en reuniones… ahí hay un problema”
La sociedad se fragmenta, las opiniones se extreman y los puntos de encuentro parecen desvanecerse. Pero, ¿qué impacto tiene esto en el liderazgo empresarial?
Pilar Llácer “La ambición ética implica aspirar a metas elevadas que contribuyan al bienestar común»
En la última edición de los Afterwork de Mutualidad, Noemí Boza entrevistó a la filósofa Pilar Llácer sobre la empleabilidad y el propósito de las organizaciones.
María Wandosell «Terminé siendo empresaria para evitar que la compañía cerrase y todos perdiesen su trabajo»
Wandosell no solo dirige una de las editoriales más importantes de España, sino que también ha vivido en primera persona la transformación de un sector que fue el primero en experimentar la revolución digital y que ha enfrentado enormes desafíos.
Ana Ibáñez: «Nuestro cerebro es como una huella digital: se parece mucho, pero cada uno tenemos el nuestro propio»
Este desayuno fue un coloquio entre la socia- directora de Mas Cuota, Noemí Boza y Ana Ibáñez sobre cómo optimizar la capacidad que tiene la máquina más brillante del cuerpo, es decir el cerebro, para liderar de forma más efectiva con nuestros equipos.
