Especial #8MCanalCEO | ¿Otra economía es posible? Así lo cree nuestra protagonista, Azahara Espejo, Country Manager de Crowdcube en España y presidenta de una fundación social en Ruanda. Especializada en finanzas alternativas, economía inclusiva e inversión de impacto,  Azahara Espejo nos habla del papel de la mujer en el segmento de las venture capital y del emprendimiento.

“¿Dónde está el médico? o ¿Cuándo viene el urólogo?». Aunque sea algo anecdótico, las mujeres en posiciones de liderazgo aún se enfrentan a estereotipos tan comunes como asociar poder e influencia a masculinidad. Sobre cómo romper esas barreras y alcanzar la igualdad de forma natural nos habla la Dra. Esther García Rojo, uróloga de ROC Clinic y fundadora del proyecto de divulgación científica Urology Cheat Sheets.

¿Ha cambiado la forma de vender tras la pandemia de covid19? Rotundamente, sí. La venta está en plena revolución. Entre otras cosas, porque ahora brilla con luz propia una nueva protagonista: la venta digital. Esta obliga a seducir a la audiencia de un modo diferente:, con reglas y formas de vender diferentes, para las que los vendedores tradicionales no están preparados. Y los directivos, en muchas ocasiones, tampoco.

¿Es posible medir con la misma eficacia e interactuar con los consumidores en el espacio físico y en el entorno digital? Bajo esta premisa, nace Neuromobile una plataforma multicanal para hacer una realidad el concepto figital y que aúna la enriquecedora venta física y el análisis de datos de la experiencia digital. Hablamos con su CEO, Raúl García.

El neobanco francés Qonto, enfocado en el segmento de pymes y autónomos, apuesta fuertemente por España después de cerrar una ronda de financiación de 486 millones, que eleva su valoración a 4.400 millones de euros. Con motivo de su anuncio de inversión en España de 100 millones de euros, conversamos con Carles Marcos, Country Manager de la fintech en España.

Durante el encuentro Catalunya 5.0, organizado por la agencia Comunicación y Más, el empresario catalán hizo un recorrido por la trayectoria de la empresa familiar BIC, desde sus orígenes hasta sus nuevas propuestas para un mundo cada vez más digital. Y, además, dibujó el futuro de una de las marcas más reconocidas del mercado, especialmente por sus bolígrafos sinónimo de calidad y excelente funcionalidad.

Pequeños pasos que con el tiempo ofrecen resultados excepcionales. Esta es la receta del deporte de élite pero que, aplicado a la empresa y a la generación de bienestar, nos lleva a una nueva cultura donde talento, valores, cohesión y productividad son los principales ingredientes de éxito. Bien lo sabe Andrés Vera Llorens, diploma olímpico en la disciplina de los 1.500 metros en atletismo en Los Ángeles 84 y Country Manager de United Heroes.

En agosto, más de 4 millones de asalariados (el 2,7% de la fuerza laboral) dejaron su trabajo en Estados Unidos. Según el informe Microsoft’s 2021 Work Trend Index, el 41% de los profesionales probablemente considerará abandonarlo el próximo año. Estos son los datos que dibujan el gran fenómeno laboral a nivel mundial que se ha bautizado como “La Gran Renuncia” por el psicólogo organizacional Dr. Anthony Klotz, y cuyo impacto podría ser monumental si no se atiende al origen de este movimiento: la falta de bienestar en el entorno de trabajo.

Las normas técnicas, más conocidas como estándares, agilizan enormemente la labor de las empresas y administraciones. Su aplicación tiene beneficios económicos claros: suponen un 1% del PIB de la economía nacional. Para las empresas, representan el 5% de sus ingresos por ventas y contribuyen a mejorar la productividad. Entrevistamos a Javier García, director general de UNE.

Los profesionales médicos empiezan a alertar de la llegada de la ola de la salud mental. Sus efectos, la ansiedad, el estrés o enfermedades más graves, son más lentas en salir a la luz, pero su impacto en los centros de trabajo es inminente. Hablamos al respecto con Anabel Fernández Fornelino, CEO de AFFOR.

¿Por qué las mujeres solo representan un16% de los Comités de Dirección y un 3% de los CEOs en las grandes empresas en este país? ¿Qué habría que hacer para que consigamos un liderazgo equilibrado en el mundo corporativo y porqué es esto necesario? Conversamos con Sylvia Jarabo, autora de «Es la hora de las directivas».

Albert Triola (Oracle): “El bienestar también implica ayudar a definir el futuro y prepararnos para lo desconocido”

La pandemia vino a acelerar en más de una década los procesos de transformación digital de las compañías. Como consecuencia, la automatización prevista de casi la mitad de los puestos de trabajo impactará de forma directa en la salud de los propios empleados. ¿Qué es, pues, el bienestar en la era digital? La respuesta llega de la mano de Albert Triola, Director General de Oracle España.

«Para emprender necesitas mucha resiliencia y estar dispuesto a no cobrar algún mes y cuidar de tu equipo». Así, tras más de 24 años de trayectoria en el sector tecnológico y de negocio, implementando procesos organizativos en materia financiera, de operaciones y tecnológicos en consultorías y multinacionacionales, Eva García Ramos decidió dar el salto al emprendimiento con WIVI. Nos cuenta su historia.

En sólo una década desde su fundación, U-TAD se ha convertido en la institución educativa referente en el campo el diseño digital, ingeniería de software, videojuegos y animación, matemáticas o física, según prestigiosos rankings internacionales y nacionales. Hablamos con su CEO, Ignacio Pérez Dolset, sobre el presente y futuro de la innovación en España.

Según los datos del Global Intangible Tracker de Brand Finance, el valor total de los activos intangibles alcanza un máximo histórico de 65,7 trillones de dólares, lo que representa el 54% del valor global cotizado. Conversamos con Ángel Alloza, sobre este nuevo modelo de economía y liderazgo, con motivo del décimo aniversario del think tank que dirige, Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership.

Ignacio Gómez-Sancha (Latham & Watkins): “Bienestar es tener siempre la mente en el sitio correcto”

Se hace el silencio. 70 metros. La flecha recoge toda la energía y se dirige a su destino. Quedarse corto, desviarse del blanco o sobrepasar la diana también es el riesgo diario de todo CEO. Porque el liderazgo, hoy, requiere estar presente, sintonizar con uno mismo para poder, entonces, sintonizar con los demás y ser catalizador del bienestar corporativo. Así nos lo cuenta Ignacio Gómez-Sancha, CEO de Lathan & Watkins.

Carlos González Perandones (Nationale-Nederlanden): “Un buen líder es aquella persona cuyos valores personales son inspiradores para el resto de la organización”

Cada día son más los empleados que consideran esencial conectar con su propósito personal en el entorno laboral. Valoran cada vez más positivamente sentirse identificados con los valores corporativos. Por lo que acortar la distancia entre el ser y el hacer por parte de los líderes empresariales se vuelve fundamental. Sobre todo, cuando se trata de aquellos valores que definen el alma de una organización: la coherencia, el compromiso, la innovación, el desarrollo personal y, el nexo de todos ellos, el bienestar. ¿Cómo hacer frente a este desafío?