El psiquiatra y doctor en neurociencias Daniel Betancor participará en el IX Summit Canal CEO para explicar cómo el bienestar, la seguridad psicológica y la gestión emocional son claves para liderar equipos de alto rendimiento.
Durante décadas, el liderazgo empresarial ha perseguido una obsesión casi única: el rendimiento. Más productividad, más eficiencia, más resultados. Sin embargo, algo está cambiando en las organizaciones que quieren sobrevivir —y prosperar— en la próxima década.
La nueva conversación ya no gira solo en torno a resultados. Gira en torno a cómo se sostienen esos resultados.
Equipos agotados, estrés crónico, pérdida de compromiso o conflictos invisibles están empezando a aparecer como uno de los grandes riesgos empresariales de nuestro tiempo. Y cada vez más líderes están comprendiendo algo fundamental: no puede haber equipos de alto rendimiento si no existen equipos saludables.
Sobre esta idea reflexionará Daniel Betancor, psiquiatra, doctor en neurociencias y consultor en liderazgo y organizaciones, durante la novena edición del Summit Canal CEO, que se celebrará el 24 de abril en la Cámara de Comercio de Madrid.
El cerebro también lidera
Daniel Betancor no llega al liderazgo desde la teoría empresarial, sino desde un lugar mucho más profundo: la mente humana. Formado como médico entre la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Universidad Autónoma de Madrid, se especializó en psiquiatría en el Hospital de La Princesa. Posteriormente completó un máster en psicoterapia integradora en la Universidad de Alcalá de Henares y obtuvo el doctorado en neurociencias por la Universidad del País Vasco.
A lo largo de más de quince años de experiencia clínica, ha trabajado en el sistema público y privado de salud —en el Servicio Madrileño de Salud y en Osakidetza— atendiendo pacientes y coordinando equipos. Ese recorrido le permitió comprender algo esencial: las dinámicas humanas que observamos en consulta se repiten, con sorprendente precisión, en las organizaciones.
Las emociones, los miedos, los conflictos invisibles o las luchas de poder no desaparecen al entrar en una empresa. Simplemente cambian de escenario.
La empresa también tiene inconsciente
A partir de esa experiencia clínica, Betancor ha desarrollado su trabajo como consultor en liderazgo y organizaciones, aplicando lo que se conoce como consultoría psicodinámica.
Este enfoque combina neurociencia, psicología profunda y análisis organizacional para ayudar a directivos y equipos a identificar factores invisibles que influyen en el funcionamiento de una empresa. Porque muchas veces el problema no está en la estrategia, sino en algo más difícil de detectar: las dinámicas emocionales del equipo. Desconfianza, miedo al error, estrés acumulado o conflictos no resueltos pueden erosionar la cultura organizativa de forma silenciosa.
Por el contrario, cuando los equipos funcionan en entornos de seguridad psicológica, donde el error se convierte en aprendizaje y las personas pueden hablar con libertad, el rendimiento colectivo aumenta. La neurociencia lo confirma: la mente humana funciona mejor en entornos de confianza que en entornos de amenaza.
Liderar también es cuidar el ecosistema humano
Durante su intervención en el Summit Canal CEO, Betancor abordará uno de los grandes retos del liderazgo contemporáneo: cómo crear equipos saludables que puedan sostener el alto rendimiento a largo plazo.
Para ello pondrá el foco en varios elementos clave:
- Seguridad psicológica para que los equipos puedan aprender del error
- Gestión emocional en contextos de presión
- Dinámicas de equipo que favorezcan la colaboración
- Gestión del estrés para sostener la energía colectiva
- Autenticidad en el liderazgo, como base de la confianza
En su experiencia trabajando con directivos, Betancor ha observado que muchos líderes siguen intentando resolver problemas humanos con herramientas exclusivamente técnicas. Pero la realidad es otra: las organizaciones son sistemas humanos complejos. Y dirigirlas requiere algo más que estrategia.
Requiere comprender cómo funcionan las personas.
El liderazgo que viene: programa y agenda
La participación de Daniel Betancor forma parte de una conversación más amplia que vertebra la novena edición del Summit Canal CEO: el vínculo entre liderazgo, salud y futuro empresarial.
El evento reunirá a líderes empresariales, expertos y organizaciones comprometidas con una nueva forma de entender el liderazgo. Una forma más humana. Más consciente. Y, sobre todo, más sostenible. Cada vez resulta más evidente que el activo más valioso de cualquier empresa no aparece en el balance: es la energía humana de quienes la hacen posible.
Agenda:
9:15 h Acreditaciones.
10:00 h Apertura, Eva Serrano, Vicepresidenta Primera de la Cámara de Madrid
10:10 h Liderar con salud: la nueva frontera del liderazgo empresarial.
– Liderar equipo de alto rendimiento, liderar equipos saludables con Daniel Betancor, Doctor en Psiquiatría y Socio Fundador en ITER-CPLO.
– Cómo dar alas al talento a través del bienestar integral con María José Cuenda Chamorro, Directora General Comercial e Inmobiliaria en AENA.
– Wellbeing by design en HP: cuando la cultura del bienestar impulsa el rendimiento con Carlos Marina Chief of Staff (Iberia) en HP.
– La atención decide: cómo cuidar del liderazgo y rendimiento en la economía de la distracción con Tony Rham, escritor, divulgador y profesor de Humanidades.
– Liderazgo y equilibrio: el coste emocional de emprender con Manuel Monterrubio, CEO de SMIT Advisors y María Encinas, Gerente de la Escuela de Negocios de la Cámara de Madrid.
– Más allá de la salud, el propósito como eje de bienestar con Manuel Lencero, CEO de Unlimited.
12:30 h – Networking
