Concentrar demasiado poder en un único ejecutivo o no realizar auditorías periódicas a los empleados, son dos de las circunstancias que debilitan el escudo empresarial ante el fraude interno. Analizamos el papel del empleado en la evaluación de riesgos.
El fraude es una tipología de riesgo que, como tantos otros, puede apartar a la compañía de sus objetivos. En un documento de Deloitte sobre la evaluación de riesgos, se recuerda cómo la misión esencial a toda compañía es proteger el valor de sus activos y crear nuevos activos/valor para el futuro, para entregárselo a la totalidad de sus grupos de interés, tanto externos (accionistas) como internos (empleados).
En #CEOForum, espacio de diálogo de Mutualidad de la Abogacía, Myriam Alcaide aborda con Patricia Moraleda aspectos clave que han marcado su carrera profesional, desde el prisma de la diversidad y la inclusión.
En #CEOforum, espacio de diálogo de Mutualidad de la Abogacía, Ana Plaza aborda con José María Palomares, Director de la Escuela de Liderazgo y Buen Gobierno de Mutualidad de la Abogacía, aspectos clave que han marcado su carrera, desde diversas perspectivas.
La formación constante, y en diversas áreas de conocimiento, acompaña al líder a lo largo de toda su trayectoria profesional. ¿Qué valores deben acompañar este proceso de aprendizaje? ¿cómo se integra la diversidad en el sistema educativo?
