¿Por qué hay personas con las que te relacionas fácilmente y otras con las que no logras congeniar?La diferencia entre el éxito y el fracaso a todos los niveles puede estar propiciada por la adopción de un estilo comunicativo apropiado para nuestra forma de ser. Así nos lo explican Sofía de la Maza y Natalia Gironella, autoras de Anatomía de la Comunicación

Las normas técnicas, más conocidas como estándares, agilizan enormemente la labor de las empresas y administraciones. Su aplicación tiene beneficios económicos claros: suponen un 1% del PIB de la economía nacional. Para las empresas, representan el 5% de sus ingresos por ventas y contribuyen a mejorar la productividad. Entrevistamos a Javier García, director general de UNE.

En CanalCEO contamos la historia de la multinacional china Huawei, por tratarse de una organización muy condicionada por el estilo de liderazgo practicado por su fundador: Ren Zhengfei. Este empresario asiático puso en pie la compañía a finales de los años 80 con el objetivo de liderar la industria china de las comunicaciones. Hoy, Huawei presta sus servicios a un tercio de la población mundial.

Los profesionales médicos empiezan a alertar de la llegada de la ola de la salud mental. Sus efectos, la ansiedad, el estrés o enfermedades más graves, son más lentas en salir a la luz, pero su impacto en los centros de trabajo es inminente. Hablamos al respecto con Anabel Fernández Fornelino, CEO de AFFOR.

¿Por qué las mujeres solo representan un16% de los Comités de Dirección y un 3% de los CEOs en las grandes empresas en este país? ¿Qué habría que hacer para que consigamos un liderazgo equilibrado en el mundo corporativo y porqué es esto necesario? Conversamos con Sylvia Jarabo, autora de «Es la hora de las directivas».

Según un estudio de Jobatus, el 37% de los trabajadores opina que la comunicación debe ser la mayor aptitud de un jefe, seguido por la capacidad de establecer objetivos claros y el apoyo y comprensión. Para incentivar en los jefes sus cualidades positivas y recordar que todos los que están al cargo son personas, cada 16 de octubre se celebra el Día Internacional del Jefe.

José Luis López-Linares (cineasta): «Sin conocer el pasado, no se puede construir el futuro»

Entrevista | Vivimos tiempos de escasez en lo que a liderazgos globales respecta: la inminente retirada de Angela Merkel amenaza con dejar a Europa huérfana de su principal referente de los últimos años, mientras que Joe Biden y Xi Jinping parecen más centrados en las cuestiones domésticas que en ejercer de superpotencias mundiales. El autor de ‘España, la primera globalización’ repasa las lecciones de la historia española en materia de liderazgo

El Día de la Hispanidad, que se celebra cada 12 de octubre, también permite rememorar algunos de los personajes más ilustres de la larga historia de España. Y aunque en materia de liderazgo el catálogo de nombres para la posteridad es casi interminable, hoy recordamos a 10 españoles (en realidad, 11) que han destacado por un estilo de liderazgo en el que muchos CEO podrán inspirarse para llevar a sus empresas hacia el éxito. De hecho, precisamente eso es lo que algunos de estos líderes ya están haciendo hoy con las compañías que dirigen…

Guía para directivos | La digitalización afecta a las raíces de los procesos internos de la organización y es el CEO quien debe asumir el liderazgo, ya que es quien mejor conoce las oportunidades y riesgos de su negocio, y la necesidad imperiosa de adaptarse o morir. Y es que la clave para situarse a la vanguardia y establecer bases sólidas para su futura competitividad reside en asumir una actitud proactiva de liderazgo de la digitalización.

La mayoría de los líderes piensan que son las personas que mantienen un contacto directo con el cliente las que mayor impacto tienen en la experiencia de usuario, pero sin embargo, es crítico valorar que todos los factores contribuyen a dicha experiencia. Y en muchos casos, aquellas funciones no orientadas directamente a la relación con nuestro target son precisamente las que nos harán marca la diferencia.

son muchas las empresas que, a pesar de haber creado un ecommerce, no están consiguiendo unas buenas conversiones.  Y es que, para conseguir cerrar una venta, es necesario implementar un conjunto de estrategia y acciones bien hiladas que permitan mejorar la conversión que se quiere conseguir. Te explicamos cómo darle la vuelta, si este es tu caso.

Baihas Baghdadi, CEO de Trade & Working Capital: «Con la creación de nuestro fondo de 200M, queremos poner al alcance de las PYMES españolas una financiación alternativa»

SERIE #MiradasAlternativas | Con la creación del fondo de financiación de 200 millones de euros a finales de 2020, Trade & Working Capital quiere poner al alcance de las PYMES españolas una financiación alternativa equiparable a las soluciones financieras que disponen las grandes multinacionales en Europa. Un vehículo para ayudar a crecer, de forma sólida, ágil y entendiendo las características de cada modelo de negocio.

Baihas Baghdadi, CEO de Trade & Working Capital: «La financiación alternativa es la gran desconocida: te acompaña tanto en la necesidad de financiación como en inversión»

SERIE #MiradasAlternativas | ¿Por qué algunas empresas aún piensan que la innovación está solo en la tecnología? Gestionar tu negocio de forma innovadora también pasa por ofrecer la mejor alternativa para satisfacer las necesidades de tu cliente o renovar los procesos que te hacen ser más rentable y eficaz. Así al menos lo piensa Baihas Baghdadi, CEO de Trade & Working Capital.

Baihas Baghdadi, CEO de Trade & Working Capital: «La financiación alternativa debe contribuir a la expansión de las PYMES»

SERIE #MiradasAlternativas | ¿Podrán las empresas devolver los préstamos ICO? Pasados los momentos más duros y devastadores de la pandemia, la prioridad es reactivar la economía. Un paso esencial para ello es que las empresas españolas, y principalmente las PYMES, dispongan del pulmón financiero suficiente para devolver las ayudas sin lastrar su ciclo de crecimiento.