Mucho se habla durante los últimos tiempos del marketing automation pero lo cierto es que muchas empresas resulta complejo ponerlo en práctica de forma ágil. La automatización de procesos permite optimizar tu negocio de forma que, incluso un crecimiento exponencial sea sostenible porque en los procesos en los que una persona no aporta valor la automatización es el camino.

Llega una nueva entrega de la serie #Yoliderodesdecasa. ¿Es posible detectar oportunidades en medio de esta terrible situación? En esta ocasión, el Gefe se inspira en la cultura japonesa, propensa a ver oportunidades dentro de las crisis. No en vano la palabra crisis en japones significa peligro y oportunidad dos factores determinantes en la senda de todo líder. ¿Nos acompañas?

¿Cómo es el líder que nos ayudará a combatir este nuevo desafío social? La transformación digital representaba una incertidumbre que hacía cuestionarnos nuestro mundo tal y como lo conocíamos, pero que a su vez suponía una nueva muesca en el camino del progreso y de las nuevas oportunidades. Hoy la amenaza es más inmediata, tangible y de consecuencias personales devastadoras. El reto supone la misma supervivencia.

Nacho Barraquer: Cómo ser «Gefe» en tiempos de adversidad

Capítulo 1: #Yoliderodesdecasa. Nadie dijo que ser Gefe con G -Gestor de la felicidad- fuera fácil, pero mucho menos en tiempos de coronavirus. Los problemas los tendremos igualmente, así que tú eliges: los tomas con positivismo o de un modo negativo. ¿Por cuál te decantas?

Durante los últimos años nos hemos acostumbrado a ver un sinfín de CEO en las redes sociales orientadas al ámbito profesional. En este tipo de plataformas, muchos profesionales liberales suelen autodefinirse como CEO, habitualmente, de incipientes proyectos empresariales que en la mayoría de los casos ni siquiera alcanzan la categoría de startups. Son los falsos CEO.