Dirigdo a altos directivos, ejecutivos, CEOs y profesionales que no solo quieren adaptarse al cambio, sino impulsarlo desde sus organizaciones.
Actualidad
Cuando el dinero no llega: cómo blindar la liquidez de tu pyme frente a los cobros pendientes
Cobrar tarde se ha convertido en la norma incómoda de muchas pymes. Y cuando hablamos de negocios que exportan o dependen de cadenas de proveedores internacionales, el riesgo se multiplica.
Diversidad y neurociencia: los equipos distintos piensan mejor y hacen más competitivas a las empresas
La neurociencia desmonta clichés de género: las diferencias del cerebro, bien combinadas, convierten la diversidad en ventaja competitiva para pymes.
Las empresas rígidas pierden talento: el futuro es flexible
La flexibilidad es la vía para recuperar compromiso, bajar el absentismo y construir culturas laborales más humanas. ¿Cómo implementarla?
Pactos sucesorios y de mejora: claves para blindar la continuidad de la empresa familiar
Para quienes dirigen pymes familiares, pensar en el relevo generacional suele generar ilusión… pero también interrogantes. En Cataluña y Galicia, figuras legales como los pactos sucesorios se están consolidando como herramientas esenciales.
10 datos que explican cómo la digitalización está cambiando la movilidad en Europa
Para una pyme, moverse mejor es competir mejor: menos costes logísticos, menos siniestros, más servicio al cliente. Y el acelerador de ese cambio es la digitalización de la movilidad.
José Fernández López: lecciones de un visionario discreto
José Fernández López inspira la obra ‘Un empresario sin miedo al riesgo’, un manual de liderazgo práctico para altos directivos que desean crear valor sostenible, sin ruido y con propósito.
Cuando un sapiens le habla a un neandertal: lecciones de liderazgo desde la evolución de la conciencia
¿Qué puede aprender hoy un alto directivo de un diálogo entre un sapiens y un neandertal sobre la conciencia, la memoria y el misterio de nuestro cerebro?
Impacto directo en la cuenta de resultados: cómo los Interim Managers transforman las compañías
El interim management se consolida como palanca estratégica: aporta directivos senior de forma inmediata y temporal para impactar el negocio.
