La gamificación es el uso de técnicas de juego en ámbitos diferentes de los lúdicos, con el objetivo de absorber conocimientos y mejorar habilidades. Pero aplicada al entorno laboral, aporta numerosos beneficios para que las empresas puedan fidelizar a sus empleados y atraer el mejor talento. Outfinders, empresa pionera en Scape Rooms, propone 5 dinámicas que funcionan en la empresa.
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¿Por qué hay personas con las que te relacionas fácilmente y otras con las que no logras congeniar?La diferencia entre el éxito y el fracaso a todos los niveles puede estar propiciada por la adopción de un estilo comunicativo apropiado para nuestra forma de ser. Así nos lo explican Sofía de la Maza y Natalia Gironella, autoras de Anatomía de la Comunicación
Las normas técnicas, más conocidas como estándares, agilizan enormemente la labor de las empresas y administraciones. Su aplicación tiene beneficios económicos claros: suponen un 1% del PIB de la economía nacional. Para las empresas, representan el 5% de sus ingresos por ventas y contribuyen a mejorar la productividad. Entrevistamos a Javier García, director general de UNE.
En CanalCEO contamos la historia de la multinacional china Huawei, por tratarse de una organización muy condicionada por el estilo de liderazgo practicado por su fundador: Ren Zhengfei. Este empresario asiático puso en pie la compañía a finales de los años 80 con el objetivo de liderar la industria china de las comunicaciones. Hoy, Huawei presta sus servicios a un tercio de la población mundial.
Xi Jinping es el último ejemplo de una larga historia de liderazgo de origen chino. De hecho, la base de la filosofía política y ética del gigante asiático la estableció Confucio cinco siglos antes del nacimiento de Jesucristo. Su pensamiento sigue teniendo una influencia en China y rige el funcionamiento de sus empresas.
Los profesionales médicos empiezan a alertar de la llegada de la ola de la salud mental. Sus efectos, la ansiedad, el estrés o enfermedades más graves, son más lentas en salir a la luz, pero su impacto en los centros de trabajo es inminente. Hablamos al respecto con Anabel Fernández Fornelino, CEO de AFFOR.
¿Por qué las mujeres solo representan un16% de los Comités de Dirección y un 3% de los CEOs en las grandes empresas en este país? ¿Qué habría que hacer para que consigamos un liderazgo equilibrado en el mundo corporativo y porqué es esto necesario? Conversamos con Sylvia Jarabo, autora de “Es la hora de las directivas”.
Según un estudio de Jobatus, el 37% de los trabajadores opina que la comunicación debe ser la mayor aptitud de un jefe, seguido por la capacidad de establecer objetivos claros y el apoyo y comprensión. Para incentivar en los jefes sus cualidades positivas y recordar que todos los que están al cargo son personas, cada 16 de octubre se celebra el Día Internacional del Jefe.
Entrevista | Vivimos tiempos de escasez en lo que a liderazgos globales respecta: la inminente retirada de Angela Merkel amenaza con dejar a Europa huérfana de su principal referente de los últimos años, mientras que Joe Biden y Xi Jinping parecen más centrados en las cuestiones domésticas que en ejercer de superpotencias mundiales. El autor de ‘España, la primera globalización’ repasa las lecciones de la historia española en materia de liderazgo
Los CEO actuales viven en un entorno en el que el modelo de comunicación ha cambiado radicalmente y uno de los canales que toma mayor importancia para las diferentes audiencias que hemos de conectar es el de las redes sociales. Javier Maldonado, CEO de RK People Group en Latham&Europa analiza las diferencias entre CEO Social y CEO Corporativo.
