En tiempos de incertidumbre y con la presión por sostener la competitividad, muchos CEOs creen que la solución está en presionar más: aumentar el control, apretar los engranajes y exigir más a los equipos.
Opinión
Cómo generar confianza en un mundo polarizado
Jeppe Rindom, CEO de Pleo | La confianza, que antes se daba por sentada, hoy es una moneda frágil y escasa. Pero junto a este desafío surge una oportunidad.
El rol estratégico del portavoz de la empresa
Para explicar visión, aclarar dudas del mercado e inspirar confianza en la incertidumbre, una empresa necesita portavoz. Su papel es decisivo y estratégico.
CMO & CEO: La alianza imprescindible para crecer desde la experiencia de cliente
Por Patricia Jiménez Morente | El crecimiento sostenible exige que la voz del cliente llegue al comité de dirección y se traduzca en decisiones estratégicas compartidas.
Protagonistas Kolima: Anhelos más allá del salario
Durante años, hemos confundido beneficios con bienestar y salario con satisfacción. Pero todos anhelamos algo más profundo: formar parte de algo que trascienda lo puramente operativo.
Rendición de cuentas y chivos expiatorios
Si rendir cuentas se queda en eslogan, nada cambia. Para Daniel Betancor, cuando se convierte en hábito, se asume, se explica y se corrige, mejora de verdad la organización.
Lo que el CEO demandará esta temporada en Gestión del Talento
Por Juan Carlos Cubeiro | Las empresas ganadoras son aquellas que aprenden más rápido que sus rivales porque atraen, fidelizan y desarrollan más y mejor talento.
Del cansancio digital al futuro del trabajo: una llamada a la creatividad con propósito
La inmediatez y la hiperconexión parecen haberse convertido en sinónimo de productividad. Estar siempre disponibles tiene un coste invisible.
Del CEO clásico al CEO visionario: el salto hacia el Chief Future Officer
Por Carme Castro Domínguez, CEO de Kainova | Liderar hoy con la mente puesta en el mañana.