La historia de la Armada Española es la de un agente de cambio que ha propiciado el progreso en el ámbito comercial, abriendo nuevas rutas, en el científico y en el de las comunicaciones.
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El reto de integrar la escucha del empleado en la esencia del negocio
En un modelo empresarial “human centered”, en el que el talento representa el patrimonio más valioso de una organización, cuidar la experiencia del empleado es un factor esencial.
Jefe en punto muerto: por qué no avanza un líder
¿Por qué hay tantos líderes ineficaces en la gestión de sus equipos? Existen numerosas manifestaciones de ineptitud en la gestión, y, sin embargo, la competencia de los líderes incide directamente en los logros de la empresa
Gestión de los desafíos en comunicación
Los desafíos forman parte de nuestra cotidianidad. Directivos, CEOS, empresarios, autónomos, todos enfrentamos situaciones que nos piden superación y desarrollo de nuevas habilidades. También en el ámbito de la comunicación.
Liderazgo antifrágil frente a tiempos difíciles
La mentalidad antifrágil se trata más que simplemente sobrevivir a los obstáculos y las tensiones que encontramos en el camino. Implica la capacidad de adaptarse, aprender y crecer a medida que enfrentamos desafíos. ¿Estás listo para enfrentar los desafíos y prosperar en un entorno empresarial en constante cambio?
Liderazgo Canalla por Noemí Boza
¿Cuál fue vuestro primer concierto? El mío fue un concierto de Mecano. En aquel momento no hubiera imaginado que el que más me gustaba de los integrantes del grupo, Nacho Cano, me hablaría de talento casi 40 años después y lo haría con la misma energía explosiva, contagiosa, innovadora, que recuerdo perfectamente de aquel concierto de adolescentes.
Pasear para pensar, pensar para liderar
Desde Aristóteles a Nietzsche o Rousseau, los grandes pensadores de la historia se han dejado llevar por sus pies para encontrar respuestas o creatividad.
“La tecnología tiene que estar al servicio de la propuesta de valor de la compañía”
Afrontar el reto de innovar desde la creatividad en esta era, sin relevar el valor humano y emocional.
Dime qué aficiones tienes y te diré qué tipo de CEO eres
Hoy en día, las aficiones de quienes ejercen el liderazgo dicen tanto de esas personas como sus curriculums. Y es que, un CEO se hace no solo dentro de las instalaciones corporativas
