Isabel Bajo, Directora General de Alimarket, considera que un jefe que quiera caerle bien a todo el mundo jamás será un líder.
Opinión
Gracias Sheryl Sandberg por tus enseñanzas
Vivian Acosta nos trae la figura de Sheryl Sandberg, Directora Operativa de Facebook, para reflexionar sobre la necesidad de abrazar los malos momentos y aprender de ellos.
Diez consejos para seleccionar al mejor talento
Los costes de un mal fichaje pueden ser desastrosos, teniendo consecuencias para el negocio más graves de lo que uno se pudiera imaginar.
¿Planificas jugando a pádel o a tenis?
¿Se puede pensar en el corto o en el medio plazo en una época como esta? Núria Soler reflexiona sobre la necesidad de planificar.
Se puede heredar el mando, pero no la capacidad de dirigir
Gonzalo Martínez de Miguel nos aclara cómo efectuar con éxito el relevo en la dirección de una empresa familiar.
¿Trabajas o creas valor?
Isabel Bajo nos habla sobre la importancia de contar con profesionales que quieran formar parte del cambio en tu compañía.
¿Líder yo? No, gracias
¿Podemos circunscribir el liderazgo al ámbito profesional o laboral? Núria Soler defiende que no. Podemos ser líderes incluso en el hogar.
A favor del Jefe Previsible
Isabel Bajo, Directora General Publicaciones Alimarket, defiende que un jefe debe ser coherente con su equipo y eso exige previsibilidad.
De los jefes a los líderes
Gonzalo Martínez de Miguel nos explica cómo ha evolucionado la formación directiva en los últimos tiempos.
