Cuando el cambio es la constante, las empresas se enfrentan a una nueva ola de riesgos que redefinirán sus estrategias y marcarán el rumbo de los negocios en los próximos años.
Desde la presión por cumplir con normativas cada vez más complejas hasta la necesidad de integrar sostenibilidad, adaptarse a tecnologías emergentes y navegar en un entorno social polarizado, las organizaciones tendrán que reinventarse para prosperar.
Los expertos de EALDE Business School analizan los desafíos clave que impactarán a sectores estratégicos en 2025.
Nuevos retos y desafíos para pymes
Regulaciones globales y compliance: una carrera de obstáculos
Las empresas afrontan un tsunami regulatorio que, lejos de amainar, seguirá intensificándose en los próximos años. Sergi Simón, coordinador de los programas de gestión de riesgos y sostenibilidad de EALDE Business School, afirma que “en 2025, las empresas enfrentarán una creciente presión regulatoria a nivel global, especialmente en sectores como el financiero y el tecnológico”.
En Europa, la implementación de la Ley de Datos y el paquete legislativo de Finanzas Sostenibles de la UE obligan a las empresas a ser más transparentes sobre sus impactos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Además, el concepto de diligencia debida en el cumplimiento normativo será crucial. “Las organizaciones deberán implementar procedimientos robustos para evaluar y mitigar riesgos en sus operaciones y relaciones comerciales, asegurándose de que sus cadenas de suministro cumplen con los estándares regulatorios”, añade Simón.
Sostenibilidad: entre el greenwashing y el green hushing
La sostenibilidad se ha convertido en un tema central en la gestión empresarial. Sin embargo, EALDE Business School alerta sobre el greenwashing, una amenaza que podría perjudicar la reputación de las empresas e incluso limitar su acceso a financiamiento. Inés García-Pintos, consultora internacional en sostenibilidad y profesora de EALDE, explica: “Es crucial luchar contra el ecoblanqueo y garantizar que el consumidor disponga de información fiable”. No obstante, advierte sobre el green hushing, una tendencia a la autocensura para evitar riesgos reputacionales: “Las empresas prefieren callar sus méritos ecológicos por miedo a un escrutinio que ponga en riesgo su reputación”.
Avances tecnológicos y ciberseguridad: doble filo para las empresas
Las tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial generativa y la computación cuántica, ofrecen oportunidades únicas, pero también exponen a las empresas a riesgos cibernéticos y dilemas éticos. Sergi Simón señala que “estas tecnologías pueden exponer a las empresas a nuevas vulnerabilidades. La IA puede ser utilizada por ciberdelincuentes para crear ataques más sofisticados, mientras que la computación cuántica podría hacer obsoletas muchas técnicas de cifrado actuales”.
Para mitigar estos riesgos, las empresas deben adoptar enfoques integrales de ciberseguridad que incluyan medidas preventivas y protocolos de respuesta a incidentes. Además, el desarrollo de políticas éticas sobre el uso de IA será fundamental para mitigar riesgos reputacionales y legales.
Riesgos en la cadena de suministro: la resiliencia frente a la tormenta
En 2025, las empresas tendrán que ser más ágiles y resilientes, invirtiendo en modelos de gestión de riesgos más dinámicos. “La crisis de la COVID-19 y los recientes conflictos geopolíticos han revelado la vulnerabilidad de las cadenas de suministro globales”, afirma Simón. Para mitigar interrupciones significativas, las empresas deben invertir en tecnologías de monitoreo en tiempo real, desarrollar relaciones más estrechas con proveedores locales y adoptar prácticas de diversificación de riesgo.
Transición energética y barreras regionales
El reto más grande para las empresas en 2025 será la integración de fuentes de energía más sostenibles en sus operaciones. Según Simón, “las empresas deberán adaptarse a la aceleración de la transición energética, impulsada por la creciente presión para cumplir con los compromisos climáticos del Acuerdo de París”. Esto incluirá un aumento en la inversión en energías renovables y la mejora de la eficiencia energética.
Polarización social: navegar en aguas turbulentas
Finalmente, EALDE Business School advierte sobre el impacto de la polarización social en la estrategia empresarial. Inés García-Pintos reflexiona: “La sociedad consciente exige a las empresas una contribución a los valores y causas sociales”. Las empresas deben encontrar un equilibrio entre actuar con integridad y comunicar con transparencia, evitando tanto la exageración como el silencio estratégico.
