Cómo Cocopool ha convertido su oferta de empleo en una campaña de comunicación disruptiva en pleno apagón veraniego.
Cada año, cuando julio y agosto lo paralizan todo, los medios de comunicación y las redes sociales entran en un “modo verano” donde solo destacan las noticias más llamativas, ligeras o, simplemente, diferentes. Para muchas pymes, este apagón informativo es una barrera. Pero para otras, es la oportunidad perfecta para sobresalir.
Es el caso de Cocopool, la startup barcelonesa que permite alquilar piscinas privadas por horas, y que ha logrado colarse en la conversación nacional con una iniciativa tan fresca como efectiva: la búsqueda del primer Catador de Piscinas Oficial de España.
“Queremos que reservar una piscina a través de Cocopool sea una experiencia perfecta desde el primer minuto. Por eso ponemos en marcha esta iniciativa pionera, que combina un trabajo soñado con una misión muy concreta: verificar que cada piscina esté en condiciones óptimas antes de que llegue el siguiente usuario”, explica Gerard Xalabardé, CEO de Cocopool.
Una campaña disruptiva en el mes más complicado
El anuncio del “mejor trabajo del verano” no solo ha generado una avalancha de solicitudes —publicada en LinkedIn y en su web oficial—, sino que ha posicionado a Cocopool como un caso claro de cómo hacer comunicación inteligente en un momento en que nadie espera innovación.
“La estrategia de Cocopool encaja perfectamente con lo que llamamos earned media marketing”, explica Eduardo Lazcano, profesor de Estrategia en ESIC y experto en notoriedad de marca. “En lugar de pagar por atención, la ganan con una idea original, alineada con su servicio, que activa audiencias reales y genera cobertura mediática de forma orgánica”.
Cocopool no ha buscado solo viralidad. Ha apostado por reforzar uno de sus pilares estratégicos: la confianza. El CPO no es un influencer cualquiera, sino un “verificador humano”, encargado de comprobar la calidad del agua, generar contenido útil y representar la marca en medios y eventos. Todo ello con formación específica, un kit de análisis de agua y una remuneración que puede superar los 1.850 euros, que incluye un pago fijo para cubrir desplazamientos, alojamiento, crema solar y flotadores, además de bonificaciones por contenido y engagement en redes sociales. La persona elegida también será la cara visible de Cocopool durante este verano, representando a la marca en medios y eventos.
Además, como responsabilidades del puesto están disfrutar de piscinas increíbles (desde escondites secretos en la sierra hasta oasis urbanos de lujo, todo a través de Cocopool); coger muestras del agua de las piscinas para un posterior análisis que verifique su idoneidad; crear contenido en redes sociales (reels en Instagram, vídeos para TikTok y vlogs en YouTube que documenten el viaje y la experiencia); ser embajador de Cocopool (participar en entrevistas y eventos, representando a la marca y ayudando a que más personas descubran el alquiler de piscinas por horas); elaborar guías de piscinas (crear listas y rankings de las piscinas más sorprendentes, relajantes o extravagantes del verano); organizar pequeñas fiestas en piscina; y pasarlo bien. Es, literalmente, un trabajo de ensueño.
“Queremos que cualquier persona que reserve una piscina a través de Cocopool sepa que ha pasado un control real, humano y exigente”, insiste Xalabardé. “Este puesto es mucho más que un trabajo viral: es parte de nuestro compromiso con la calidad”.
El apagón informativo: un reto (y una oportunidad)
Julio y agosto suelen ser meses en los que la inversión publicitaria cae y los medios priorizan contenidos estivales o de interés general. ¿El resultado? Menos competencia, pero también menos atención del público objetivo. Por eso, muchas startups y pymes evitan lanzar campañas en esta época. Sin embargo, ejemplos como Cocopool demuestran que la ventana del verano puede ser clave para destacar, si se hace con inteligencia narrativa.
Como señala Ana Díaz del Río, directora de contenido de Reason Why, en su análisis de campañas estacionales disruptivas (julio 2024): “Las marcas que mejor funcionan en verano no son las que más gritan, sino las que mejor conversan. El usuario premia lo auténtico, lo útil y lo inesperado. Si una acción conecta emocionalmente y tiene un propósito claro, funciona incluso sin grandes medios”.
Otros ejemplos recientes que han roto el hielo veraniego
Cocopool no es la única que ha sabido activar audiencias en pleno estío. Aquí algunos casos recientes que ilustran cómo una comunicación disruptiva bien planteada puede generar impacto real para una pyme o marca emergente:
- La campaña de “El Mejor Trabajo de Tu Vida” de Cabify (verano 2024), que ofrecía un contrato simbólico a personas mayores de 60 para descubrir rincones secretos de España como copilotos de conductores profesionales. Resultado: presencia en más de 50 medios y miles de interacciones en redes.
- Too Good To Go y su iniciativa “Desperdicio Cero en Tu Nevera” (agosto 2023), que convirtió los restos veraniegos de la nevera en recetas colaborativas publicadas en TikTok. Lograron un incremento del 28 % en descargas en solo 3 semanas, según datos de la propia app.
- La empresa gallega Alén Space, que aprovechó el verano de 2022 para lanzar una campaña de reclutamiento de ingenieros espaciales… desde la playa. Sus creatividades mostraban toallas con frases como “El futuro se diseña en chanclas”, y colocaron su marca en medios internacionales de innovación como Tech.eu.
- La cervecera toledana LA SAGRA demostró este año que con creatividad y un toque de humor, es posible conquistar nuevos mercados y conectar profundamente con los consumidores. "Si no puedes llamar al estadio como tu cerveza, llama a tu cerveza como el estadio”. Esta ingeniosa idea captura la esencia de lo que representan los estadios de fútbol: lugares de encuentro, emoción y pasión compartida.
Lo que pueden aprender otras pymes
No todas las pymes pueden contratar un catador de piscinas o lanzar campañas en medios nacionales. Pero sí pueden aplicar los principios que han hecho que Cocopool destaque:
- Ligar la comunicación al propósito del negocio. No es solo una ocurrencia simpática: es parte del control de calidad y experiencia de cliente.
- Aprovechar los momentos de baja competencia mediática. Menos ruido implica más oportunidades de ser escuchado.
- Invitar a la participación. Las buenas campañas no solo informan: invitan a ser parte de algo.
- Convertir al cliente en embajador. Ya no basta con vender: hay que generar comunidad, implicación, pertenencia.
En lugar de quedarse congelada por el calor, Cocopool ha sabido usar el verano como catalizador. Su apuesta por una estrategia disruptiva, divertida y alineada con sus valores refuerza su propuesta de valor y demuestra que la creatividad no entiende de estaciones, pero sí de intenciones.
