Yolanda Mayo es gerente del Teatro Fernando Fernán Gómez, uno de los espacios culturales de referencia de Madrid. Al frente de su gestión, trabaja para impulsar una programación diversa y de calidad, consolidando el teatro como un punto de encuentro entre la creación artística y el público. Con una amplia experiencia en el ámbito de la gestión cultural, Mayo apuesta por un liderazgo basado en el compromiso, la innovación y el apoyo al talento como motores del desarrollo cultural.
Yolanda participó, el pasado 24 de junio, en el sexto encuentro de Más Mujeres CEO, celebrado en el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía y el Hotel Radisson RED Madrid. Impulsado por Mediaplus Equmedia y Sarah Marlex, el encuentro comenzó con un recorrido por la sala del realismo mágico del museo, guiado por Rafael Japón, doctor en Historia del Arte por la Universidad Autónoma de Madrid.
La jornada unió arte y liderazgo para reflexionar sobre la necesidad de transformar los criterios con los que se reconoce el talento y se define el éxito, impulsando organizaciones más diversas, innovadoras y sostenibles.
La versatilidad del líder
Para Yolanda, el liderazgo no es una estructura rígida, sino un proceso de transformación constante. El objeto que ha elegido para representarlo es una cadena que, más allá de su valor estético, simboliza la capacidad de adaptación, la creatividad y la conexión entre las personas.
"El eslabón se transforma, porque da vueltas, porque se puede poner de muchas maneras. Cuando tú tienes que liderar, tienes que ser muy versátil. Tienes que crear continuamente, crear resolución de situaciones. Y ver el marco que tienes delante y decir que le va mejor. Este objeto para mí puede ser mil cosas, es muy teatral", Yolanda Mayo
La versatilidad es, precisamente, uno de los pilares de su forma de entender la gestión. Para ella, liderar implica encontrar soluciones, adaptarse a cada situación y analizar el contexto para decidir cuál es el mejor camino en cada momento.
Su trayectoria profesional, estrechamente vinculada a la gestión cultural, le ha enseñado que la flexibilidad resulta esencial para afrontar los retos diarios. Tal y como explicaba: “Después de unir muchos eslabones de tu equipo, intentar gestionar a tu equipo de una manera, consigues un objetivo."
Desde su perspectiva, el liderazgo consiste en convertir la creatividad en resultados tangibles.
"Cuando me preguntabais por la manera de liderar, es como transformar tu creatividad en un objetivo claro y desarrollarlo hasta ser eficiente y conseguir tu objetivo final", Yolanda Mayo
Cuando reflexiona sobre qué estilo artístico podría representar su personalidad, Yolanda se aleja del realismo y recuerda una experiencia especialmente significativa relacionada con una exposición dedicada a mujeres artistas invisibilizadas por la historia. Uno de los proyectos más importantes en la carrera de Yolanda fue una exposición dedicada a mujeres artistas invisibilizadas por la historia. Ese proyecto supuso un importante ejercicio de recuperación de la memoria cultural.
"Cuando defendimos esta exposición es porque eran mujeres que las habían escondido. Y entonces hicimos un trabajo bestial con una exposición propia que la gestionamos cuatro monas, porque éramos la comisaria, la directora artística y dos en nuestro centro, donde lo que hicimos fue resaltar a una generación entera. Buscar sus artículos, estaban exiliadas", Yolanda Mayo
Un estilo propio
Cuando define su propia personalidad, Yolanda Mayo habla de una identidad cambiante, creativa y alejada de las tendencias.
"Quizás el expresionismo, es algo como moderno, pero que sea dulce, porque no me gusta ir muy estridente, y sin embargo que miro a lo que me apetece en cada momento, cambia un montón. Sí que es verdad que utilizo mi manera de vestir, mi manera de ir como voy, y no me guío por modas ni por nada", Yolanda Mayo
