Maite Rodríguez es directora general de AV-Medios, compañía especializada en comunicación y estrategia de medios. Desde esta posición lidera el desarrollo de la empresa, impulsando soluciones innovadoras y adaptadas a un entorno mediático en constante transformación. Con una amplia experiencia en el sector, Rodríguez defiende un liderazgo basado en la cercanía, la capacidad de adaptación y la creación de relaciones de confianza, claves para afrontar los retos de la comunicación y la publicidad actuales.
Maite participó, el pasado 24 de junio, en el sexto encuentro de Más Mujeres CEO, celebrado en el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía y el Hotel Radisson RED Madrid. Impulsado por Mediaplus Equmedia y Sarah Marlex, el encuentro comenzó con un recorrido por la sala del realismo mágico del museo, guiado por Rafael Japón, doctor en Historia del Arte por la Universidad Autónoma de Madrid.
La jornada unió arte y liderazgo para reflexionar sobre la necesidad de transformar los criterios con los que se reconoce el talento y se define el éxito, impulsando organizaciones más diversas, innovadoras y sostenibles.
Una linterna para iluminar el camino
Para Maite el objeto que representa su trayectoria es una linterna, una metáfora de su manera de ejercer el liderazgo. Lejos de entenderlo como una posición desde la que marcar el rumbo, lo concibe como la capacidad de aportar claridad en los momentos de incertidumbre y acompañar a las personas en su desarrollo. Su papel, explica, no consiste en ofrecer todas las respuestas, sino en crear las condiciones para que cada miembro del equipo encuentre las suyas.
"Creo que un buen líder no es quien marca el camino a los demás, sino quien les ayuda a verlo con más claridad. Igual que una linterna no recorre el camino por ti, pero ilumina los obstáculos y las oportunidades, mi propósito es acompañar a las personas para que descubran su potencial, tomen sus propias decisiones y avancen con confianza", Maite Rodríguez
Ese enfoque conecta con un estilo de liderazgo basado en el acompañamiento y el desarrollo del talento. Más cercano al rol de un coach que al de un director ejecutivo tradicional, su objetivo es generar confianza, hacer las preguntas adecuadas y ayudar a que las personas crezcan con autonomía.
"La linterna para mí siempre ha significado eso, el tratar de poner luz en la incertidumbre de mi equipo, pero no tanto el decirles qué es lo que tienen que hacer o qué soluciones tienen que aportar. Para mí la linterna es un símbolo muy importante de lo que es liderar desde otra forma, más como un coach que no tanto como un director ejecutivo", Maite Rodríguez
Poniendo foco en su trayectoria Maite explica cómo es su estilo de liderazgo
"Mi estilo de liderazgo se define en que pongo el foco en ayudar a las personas a crecer y, al mismo tiempo, crezco yo misma", Maite Rodríguez
Crecer haciendo crecer
En esta etapa de su trayectoria, su aspiración es seguir liderando desde la confianza, la escucha y la transparencia. Para ella, el verdadero impacto de un líder se mide por la capacidad de ayudar a otros a desarrollar su potencial, convencida de que el crecimiento profesional siempre es un proceso compartido.
"El liderazgo más transformador no nace del control, sino de la escucha, las preguntas y la confianza. Mi aspiración es seguir siendo esa persona que aporta claridad en momentos de incertidumbre y ayuda a que otros encuentren su propia luz", Maite Rodríguez
Si tuviera que condensar en una sola frase el momento profesional que atraviesa, elegiría una que refleja tanto su propósito como su forma de liderar.
"Ayudo a las personas a crecer y desarrollar su mejor versión. Y, en ese camino, yo también sigo creciendo", Maite Rodríguez
