Ana Palencia Novás participó el pasado 7 de noviembre en el primer encuentro Más mujeres CEO, organizado por Canal CEO en el Ateneo de Madrid para la difusión, el debate y el desarrollo del liderazgo con mirada femenina, y donde participaron algunas de las mujeres más relevantes de nuestra economía.
Liderar no siempre implica ser CEO
Ana Palencia Novás es la CEO de Eco Intelligent Growth (EIG). Es decir, la responsable de que esta consultoría, de Grupo Construcía, conduzca al sector de la construcción por el camino de la economía circular y de la innovación; sin duda, uno de los grandes desafíos de la presente década. Su compromiso con este nuevo modelo para transformar la industria y los espacios construidos en favor del medioambiente es firme. También su apuesta por el impulso del liderazgo femenino, desde el autoconocimiento y desde la creación de entornos respetuosos.
· Una idea del liderazgo: “Mi liderazgo pasa por el autoconocimiento: conocer nuestros talentos y ver en qué medida los podemos poner a disposición del equipo y de la sociedad, de manera que cada uno podamos estar en el lugar donde podamos dar lo mejor de nosotros mismos”.
· Un consejo inspirador: “Que haya una visión conjunta hacia el objetivo que todos queremos conseguir, para que haya una motivación por parte de todos y, sobre todo, que lo consigamos disfrutando”.
“No hemos llegado a una conciliación, todavía hay una gran soledad”, Ana Palencia Novás
Liderar no siempre implica ser CEO
“No todos tenemos que ser CEO”, explicaba Ana Palencia Novás durante su intervención en el primer encuentro sobre liderazgo en clave femenina celebrado por Más Cuota. Esta experta en dirección se refería a esa nueva concepción de liderazgo que no entiende de roles, sino de la capacidad de cada perfil profesional, de cada empleado o empleada, para ejercer el liderazgo dentro de su puesto, de su campo de acción. “Cada uno tenemos nuestros dones y talentos, y nuestro trabajo es determinarlos, definirlos y ver para qué somos buenos”, señalaba Palencia para recordar que, al fin y al cabo, deberíamos movernos en función de nuestras fortalezas y expectativas vitales: “Todo depende de lo que nos haga feliz y de donde creamos que podemos aportar más”.
En este sentido, Palencia aconseja por ahondar en el autoconocimiento, en esa capacidad tan divergente, emocional y natural que tenemos las mujeres de percibir y sacar provecho de nuestras propias fortalezas.
De los espacios diversos a la empatía
La CEO de Eco Intelligentgrowth señala que esta nueva idea de liderazgo necesita de la implicación de la empresa en la creación de espacios respetuosos con la diversidad, un camino que ya ha trazado su compañía: “Somos una consultora de sostenibilidad, de impacto positivo, y precisamente lo que estamos intentando es generar ese impacto positivo primero en nuestros trabajadores, luego en nuestros clientes y después en las comunidades, por ejemplo, generando un espacio de confianza en el que las mujeres puedan levantar la mano, puedan decir es mi momento, de liderar y de generar ese impacto positivo”.
“Vengo del mundo de la construcción y al final no es tan difícil; ¿que de primeras puede haber sesgos? Sí (…), pero si luego simplemente te ocupas de lo que debes hacer y te desocupas del que dirán, realmente te respetan, hombre, mujer, mayores y jóvenes; mi experiencia es que he liderado siempre en entornos muy masculinos y no ha habido problema”, Palencia Novás.
Pero, en opinión de esta directiva, no solo se trata de crear esos espacios desde la empresa. Como sociedad, tenemos mucho que aportar, por ejemplo, trabajando en la conciliación. También desde la faceta individual, “para que realmente todas las generaciones tengan ese propósito y esas ganas de poder ayudar y liderar”, subrayaba.
Y es que, Palencia recordó cómo a menudo se habla más de las renuncias que deben afrontar las mujeres a la hora de acceder a altos cargos y no de la faceta más positiva: “Ahí veo un reto”, señalaba esta CEO para añadir después: “Yo lo que noto, es que los más jóvenes no quieren ser como tú, realmente no quieren, por lo que ven (…),todavía no hemos llegado a una conciliación, todavía hay una gran soledad, todavía hay muchas cosas que son complicadas, y ellos lo ven”.
