Verónica Guillén es Teniente Coronel de la Guardia Civil (un cargo que solo ostentan quince mujeres en nuestro país) y jefa del Área de Derechos Humanos, Igualdad y Diversidad del Gabinete Técnico de dicho cuerpo. En definitiva, un referente fundamental para aquellas mujeres que desean desarrollar su carrera dentro de la Benemérita.
Verónica Guillén participó en el tercer encuentro de Más Mujeres CEO, celebrado en S Gallery. Un evento donde rescatamos una de las figuras claves de la ciudad de Madrid, la de Maruja Mallo (Viveiro, 1902 – Madrid, 1995), artista surrealista e impulsora de Las Sinsombrero, colectivo de mujeres españolas pertenecientes a la Generación del 27, que rompió con los cánones tradicionales para abrazar la modernidad y transgresión en un entorno dominado por los hombres.
“El respeto, la lealtad y la confianza son valores necesarios para liderar cualquier proyecto y cualquier equipo”
La importancia del propósito
Su figura, como una de las primeras mujeres oficiales en la Guardia Civil, es sinónimo no solo de responsabilidad, sino de liderazgo femenino. Una posición que le ha servido para comprobar en qué consiste realmente aquello de ser líder y cómo abrir el camino a otras mujeres que deseen alcanzar este estatus dentro del cuerpo. “Como oficial he cambiado de destino en numerosas ocasiones, lo que implica adaptarse a nuevos equipos y aprender a gestionarlos. He dirigido unidades en momentos de incertidumbre, como la lucha contra el terrorismo o la investigación interna. Cada cambio ha supuesto un proceso de adaptación constante, en el que he identificado elementos comunes que considero esenciales para liderar”, explica Guillén.
Esos elementos comunes de los que habla la Teniente Coronel son la necesidad del autoconocimiento y del conocimiento del entorno: “Yo creo que hay que partir precisamente de un autoconocimiento, es decir, tienes que conocerte a ti mismo para saber cómo tienes que entrar, cómo vas a reaccionar; pero hay que ser humilde también, porque todos nos equivocamos, y no es lo mismo mandar o dirigir que liderar, donde tú ejerces una influencia, para esto tienes que conocer tu entorno, el entorno en el que te mueves”.
“Hay que definir un propósito: qué es lo que yo quiero construir y cómo voy a convencer a los demás de que mi propósito es el propósito de todos”.
A estos elementos, Guillén suma la necesidad de definir un propósito, aquello que “ te traes entre manos” y saber comunicarlo: “Hay que definir un propósito: qué es lo que yo quiero construir y cómo yo voy a convencer a los demás de que mi propósito es el propósito de todos”, subrayaba.
Guillén aprovechó su intervención para dejar sobre la mesa una serie de valores que cree esenciales en el ejercicio del liderazgo: “el respeto, la lealtad en todos los sentidos, 360, y la confianza; son valores necesarios para liderar cualquier proyecto y cualquier equipo”.
La igualdad y diversidad como eje transversal
Pero ¿cuál es el propósito de Guillén? Actualmente, esta Teniente Coronel volcada en el desarrollo del segundo plan para los Derechos Humanos, Igualdad y Diversidad dentro del cuerpo. Guillén se ha propuesto convertir dichos principios en un eje transversal que trascienda todas las áreas, y que se adopte una cultura de igualdad que impregne la Institución. Considero necesario que se dialogue sobre el valor diferenciador que aportan las mujeres a la institución, generando confianza en el sistema y en la ciudadanía.
“Es fundamental dialogar sobre el valor que aporta la diversidad y construir equipos más sólidos y representativos”, subraya Guillén.
“Hay que empezar a hablar de qué valor aportamos nosotros en cada sitio que nos haga diferentes de los demás”, señalaba para añadir después que este propósito requiere avanzar en dos líneas paralelas: por un lado, romper con los estereotipos tradicionales que asumen y arrastran muchas mujeres, aquellos que hablan del valor de la sensibilidad o de la calidez como intrínsecos a estas y no de otros como los de la determinación, la firmeza, la resiliencia o la fortaleza, “no nos encorsetemos en estas cuestiones, porque esto nos hace un flaco favor”, señalaba Guillén; y por otro lado, la necesidad de construir un proyecto compartido, “es una cuestión que tiene que abordarse de manera conjunta, no puedes mejorar la sociedad española pensando solamente en el 50 % de las mujeres, tiene que construir un proyecto atractivo para que todo el mundo se pueda sumar”, explicaba.
La Teniente Coronel subrayaba, además, que esa transformación institucional y organizativa, ese plan para visibilizar el talento y para hacer de la diversidad e igualdad algo transversal, requiere de una importante capacidad de comunicación “para convencer al resto”, y ese es precisamente su mensaje, aquel que apuesta por una mayor presencia de las mujeres en determinadas posiciones en determinados sectores.
El objeto de Verónica Guillén: un tricornio
“Me he traído, como no podía ser de otra manera, un tricornio, que simboliza el liderazgo de la Guardia Civil en general, pero particularmente, en este caso, el liderazgo de la mujer dentro de la Guardia Civil; combina dos elementos que son la tradición y la transformación”.
*Más Mujeres CEO es un evento impulsado por la Cámara de Comercio de Madrid y Media Plus EquMedia House of Communication para visibilizar el liderazgo femenino y su contribución al desarrollo empresarial, económico y social.
