Cada persona tiene establecidas sus rutinas diarias como directivo, esas que le permiten afrontar cada mañana con la energía necesaria. ¿ y usted qué hace para que su día sea especial?
valores
Muchas veces nos olvidamos de aspectos primarios del liderazgo, esos que permiten mantener la humanidad en las organizaciones. Para no dejarlos de lado, tenga siempre presente los 10 mandamientos del CEO.
Más del 44% de personas realizan tareas laborales fuera de su lugar de trabajo a través de su smartphone. ¿Es usted también un esclavo digital?
Ammy Erret, co-fundadora de Madison Reed prefiere que sus empleados se topen con diferentes fracasos a lo largo de sus trayectorias profesionales antes que tener a trabajadores perfectos. ¿Y usted que prefiere?
Miguel Ángel García es consejero delegado en Starcom Mediavest Group. Cree que el humanismo es un componente esencial del liderazgo y odia liderar personas desde la distancia.
María Subrá, directora general de Hedonai nos habla de la evolución del liderazgo femenino y cómo se organiza la gestión de equipos en Hedonai.
El 40% de la población está expuesta a tener un ictus a lo lago de su vida. Esta cifra se incrementa considerablemente cuando la persona está sometida a elevados grados de estrés.
Miguel Yacobi y Andrés Vera, CEOs de ThinkSmart nos cuentan cómo han llevado a cabo su cambio de imagen de marca debido a su nuevo posicionamiento e internacionalización.
La corrupción está al orden del día en nuestra sociedad. Las prácticas poco éticas pueden suponer un riesgo de fraude para las empresas.
Algunos expertos defienden que lo ideal para el cuerpo humano del bebé es estar pegado al cuerpo de su madre físicamente las 24 horas del día durante los primeros tres años de vida ¿Tu liderazgo es autónomo o es una enorme reacción a mamá?
«Internet es un basural lleno de joyas, en el que compites con todos»
En el 2º Desayuno de Canal CEO celebrado en la sede de la APD en Madrid, contamos con la presencia del distinguido periodista y director de 20 minutos, Arsenio Escolar para hablar de la autenticidad de la comunicación en la empresa.
Trabajamos una media de 30 o 40 años a lo largo de nuestras vidas. ¿Por qué no hacerlo de manera amena y divertida? Ángel Largo nos da las claves para introducir el sentido del humor en la oficina.
Transcoma, 200 años de liderazgo
El consejero delegado de Transcoma, Jaime Oliver habla del liderazgo de una empresa con 200 años de historia. El inconformismo, el esfuerzo y la autocrítica son indispensables en su compañía.
El mundo está en constante cambio. Las pioneras del siglo XX abrieron el camino para llegar a la igualdad de oportunidades pero todavía queda mucho camino por recorrer.
Un buen líder no es el que está 12 horas trabajando, si no el que disfruta de lo que hace y se da tiempo a sí mismo para disfrutar de lo que más le gusta. Descubre los secretos de la eterna juventud.
¿Sabe qué es el pseudoliderazgo? No pierda su ‘high potential’ como líder de su empresa y controle sus puntos débiles como profesional.
¿Sabes hasta que punto confían en usted los empleados de su empresa? No deje que la desconfianza y el malestar se apodere de su plantilla, y sigue la «fórmula de la confianza».
¿Osado y valiente?¿O con capacidad de espera? Todos los líderes muestran un perfil diferente entre estos dos polos que tienen ventajas y desventajas.
