Poco a poco vamos desvelando más detalles sobre los Premios DUX Canal CEO, unos galardones que buscan dar […]
valores
Nueva tribuna de María Lladró.
Son los tres componentes esenciales de la estrategia empresarial, pero muchas organizaciones renuncian a formularlos o simplemente los confunden. Sin embargo, las empresas que definen su misión, visión y valores pulsan la tecla de la eficiencia.
Los líderes escriben el futuro, estén o no preparados para esa responsabilidad. Lo vemos a diario en la política, la educación, la ciencia… y, cómo no, en el ámbito corporativo. Por eso es esencial para una empresa encontrar, retener y desarrollar a las personas adecuadas en sus puestos clave de dirección.
Los cambios forman parte de nuestra vida y de nuestro entorno laboral. Adaptarse a ellos es la primera ley de la superviviencia y es, hoy día, una de los atributos más valorados en una organización. Vivir estos cambios como retos y oportunidades de crecimiento es el secreto de una de las empresas familiares referente mundial en el sector del Turismo: el Grupo Iberostar.
Dicen que nada volverá a ser como antes, pero… ¿y si lo que estuviera por venir fuese mucho mejor? Este es el punto de partida de la nueva obra del filósofo Francesc Torralba, ya a la venta y cuyos derechos de autor van destinados a Aldeas Infantiles SOS.
Uno de los principales problemas a los que se enfrenta cualquier líder empresarial es la denominada Enfermedad del […]
Carlos Martínez: «El coste que tiene la empresa es no cuidar a los empleados»
Hablamos con Carlos Martínez, Director General de Totto, sobre la evolución de la marca y los aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de dirigir una multinacional.
¿Cuánto tiempo crees que ganas por ir más deprisa? Haz que tus empleados ahorren el mayor tiempo posible y ayúdales a mejorar su productividad y su salud.
Cosimo Chiesa: «Para ser un líder primero hay que ser una gran persona»
Cosimo Chiesa, una de las referencias mundiales del management y las ventas, ha reflexionado sobre nuevas formas innovadoras y estratégicas para lograr objetivos y transmitir entusiasmo a nuestros equipos en una nueva edición de Desayunos Canal CEO.
Recuperemos la honestidad, la coherencia y la humildad.
Stephen Covey clasificó en siete bloques lo que para él eran las dolencias más comunes y paralizantes de cualquier empresa. Analizamos el problema número 1.
Eugenio Martínez, managing partner de Kreab cuenta su experiencia de liderazgo en la compañía y la compara con su gran pasión: el rugby.
Todo líder de una empresa tiene que lidiar con la humildad e intentar dejar de lado los egos. Así fue, como Kevin Chou, CEO de Kabam consiguió sacar provecho de esta situación.
Las mujeres han tomado las riendas del liderazgo y cada vez más mujeres lideran la cúpula directiva de las organizaciones. ¿Qué se esconde tras una gran directiva?
El 30% de los padres y madres se encuentran perdidos a la hora de educar a sus hijos. ¿Por qué no darles un empujón desde la empresa?
Cada persona tiene establecidas sus rutinas diarias como directivo, esas que le permiten afrontar cada mañana con la energía necesaria. ¿ y usted qué hace para que su día sea especial?
Muchas veces nos olvidamos de aspectos primarios del liderazgo, esos que permiten mantener la humanidad en las organizaciones. Para no dejarlos de lado, tenga siempre presente los 10 mandamientos del CEO.
