Según Leaders4Good, el primer estudio sobre Sostenibilidad y Liderazgo de las Personas Directivas en España, sólo el 30% de las personas directivas alcanzan un nivel de madurez en sostenibilidad. Este trabajo de investigación, codirigido por los profesores de EADA Ferran Velasco, Federica Massa Saluzzo y Davide Luzzini, propone un índice de madurez e identifica las competencias clave en el liderazgo sostenible.

La sostenibilidad no es un reto, es una realidad que ha venido para quedarse. Y va mucho más allá del cuidado del entorno. Tal y como recogen los 17 ODS de Naciones Unidas, ser sostenible supone trabajar en tres vertientes: la medioambiental, la social y la gobernanza. Y todas ellos no pueden desligarse de la experiencia global que ofrece hoy cualquier negocio con futuro. Y para hablar de futuro, entrevistaremos a Fernando Alonso, Director Empresas y Corporaciones BBVA España en el Summit Canal CEO.

El cambio climático es irreversible si no cambiamos de una vez por todas nuestros hábitos a nivel personal y, sobre todo, empresarial, según se desprende del tercer informe anual ‘Unidos en la Ciencia’ coordinado por la Organización Meteorológica Mundial (OMM) y presentado recientemente en Naciones Unidas. Afortunadamente, la pandemia ha colocado a la sostenibilidad donde se merece en el ámbito empresarial y pocas empresas, por no decir ninguna, puede vivir a estas alturas de espaldas a ella

Sostenibilidad | Luis Pardo Céspedes: “La sostenibilidad se construye con la suma de talento y tecnología”

Incorporar en el ADN corporativo una sostenibilidad empresarial que aporte valor social, económico y ambiental es algo imprescindible. Por eso, en el Summit Canal CEO no podíamos dejar de abordar esta realidad a través de todo un experto como Luis Pardo Céspedes. En su intervención arrojó luz sobre el impacto de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados por Naciones Unidas, en el marco de las organizaciones.

Los cambios forman parte de nuestra vida y de nuestro entorno laboral. Adaptarse a ellos es la primera ley de la superviviencia y es, hoy día, una de los atributos más valorados en una organización. Vivir estos cambios como retos y oportunidades de crecimiento es el secreto de una de las empresas familiares referente mundial en el sector del Turismo: el Grupo Iberostar.

Llega una nueva entrega de la serie #Yoliderodesdecasa. ¿Es posible detectar oportunidades en medio de esta terrible situación? En esta ocasión, el Gefe se inspira en la cultura japonesa, propensa a ver oportunidades dentro de las crisis. No en vano la palabra crisis en japones significa peligro y oportunidad dos factores determinantes en la senda de todo líder. ¿Nos acompañas?