Todos asumimos que los procesos de negocio son actualmente la piedra angular de las operaciones de las empresas. Sin embargo, no siempre tenemos claro que lo verdaderamente importante no es el proceso de negocio en sí, sino el valor que ese proceso es capaz de generar a la compañía. Por Sergio Ughetto, director de Smart Business en Omega Peripherals
rentabilidad
¿Tu empresa está orientada a la tarea o a las relaciones? Este será uno de los temas a debatir en el foro virtual de la diversidad, liderazgo y empresa, Tiempo de Mujeres 2020, que se celebrará el próximo 30 de junio y 1 de julio.
Ante una crisis de valores que afecta a las instituciones y gobiernos y su capacidad para aportar soluciones adecuadas a los desafíos actuales, los ciudadanos han delegado en las organizaciones su confianza en el cambio del mundo.
La diversidad suma. Aceptar la diferencia y entender su valor genera riqueza. Por ello, asumir la diversidad cómo un bien común en una organización genera bienestar a las personas que trabajan en ella y reporta rentabilidad a la propia empresa.
El equilibrio entre lo femenino y lo masculino genera bienestar a las personas y rentabilidad a las organizaciones. […]
Los robots siempre nos han provocado una gran fascinación. Cada vez son más listos y algunos hasta tienen creatividad, intuición e incluso empatía, lo que genera admiración, pero también incertidumbre y muchos miedos. ¿Hasta dónde podría llegar su evolución?
Mercè Brey: «Estamos desequilibrados; hay mucho más de lo masculino que de lo femenino»
Mercè Brey, experta en diversidad, ha reflexionado sobre por qué una organización debería aspirar a ser auténticamente diversa en lugar, tan solo, de seguir una tendencia en una nueva edición de Desayunos Canal CEO.