¿Cuáles son los retos laborales a los que se enfrenta el nuevo liderazgo? Bajo esta premisa, Aurora Sanz, socia directora de Laboral de Grant Thornton y una de las abogadas más influyentes según el ranking Best Lawyers in Spain, analiza las habilidades del directivo en una nueva entrega de La Esencia del Líder.
propósito
¿Qué empresa tiene sentido sin ética? A manos de un capitán de referencia en el mundo empresarial: Luis Pardo, CEO de Sage España y Portugal, hemos protagonizado un extraordinario viaje a las profundidades del liderazgo, la innovación y la cultura digital
Ante una crisis de valores que afecta a las instituciones y gobiernos y su capacidad para aportar soluciones adecuadas a los desafíos actuales, los ciudadanos han delegado en las organizaciones su confianza en el cambio del mundo.
¿Es posible llegar a la excelencia personal y organizacional? Hemos conversado con María Luisa de Miguel, directora ejecutiva de la Escuela de Mentoring, sobre cómo alcanzar nuestros objetivos a través del arte de preguntarse a uno mismo y a nuestro equipo. Una metodología propia basada en la experiencia del individuo y que recoge en su última obra.
¿Qué tienen en común las empresas que atraen el mejor talento? Conversamos con Alfonso Jiménez, socio de Honor de People Matters, experto en gestión de personas y autor de “El arte de liderar”, sobre cómo trascender en una sociedad hiperconectada.
Los dos últimos meses parecen haber sellado el fin de una etapa: se ha acabado el usar y tirar de la economía líneal, se ha acelerado la transformación digital y el parón nos ha hecho revisar nuestra escala de valores: necesitamos darle un sentido a lo que hacemos. Una nueva fórmula puesta en práctica por Aquaservice que desde Canal CEO analizamos.
Los cambios forman parte de nuestra vida y de nuestro entorno laboral. Adaptarse a ellos es la primera ley de la superviviencia y es, hoy día, una de los atributos más valorados en una organización. Vivir estos cambios como retos y oportunidades de crecimiento es el secreto de una de las empresas familiares referente mundial en el sector del Turismo: el Grupo Iberostar.
Existe una corriente empresarial que ha cobrado una gran relevancia durante los últimos años: el employment branding. Se trata, a grandes rasgos, de crear una marca para nuestra compañía que resulte atractiva en el mercado laboral de cara a incrementar nuestra capacidad para atraer talento.
Durante los últimos años nos hemos acostumbrado a ver un sinfín de CEO en las redes sociales orientadas al ámbito profesional. En este tipo de plataformas, muchos profesionales liberales suelen autodefinirse como CEO, habitualmente, de incipientes proyectos empresariales que en la mayoría de los casos ni siquiera alcanzan la categoría de startups. Son los falsos CEO.
¿Cómo debe comportarse un líder que valora la importancia de la diversidad y la inclusión en el seno de su empresa? ¿Qué reglas deben interiorizar los equipos de trabajo para aprovechar a fondo toda la inteligencia colectiva que son capaces de generar?
