Sólo el 8% de los dirigentes españoles prevé aumentar la contratación, frente al 88% que no espera cambios en este periodo. ¿Qué está pasando en las empresas?
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Muchas veces nos olvidamos de aspectos primarios del liderazgo, esos que permiten mantener la humanidad en las organizaciones. Para no dejarlos de lado, tenga siempre presente los 10 mandamientos del CEO.
Según Vivian Acosta, socia directora de Talengo en el nuevo ecosistema de la empresa aparecen los ‘millenials’, la extinción de los despachos por espacios abiertos y una apuesta por nuevas formas de trabajo a partir de proyectos.
Miguel Ángel García es consejero delegado en Starcom Mediavest Group. Cree que el humanismo es un componente esencial del liderazgo y odia liderar personas desde la distancia.
Un empleado motivado es síntoma de una empresa sana en la que la pasión por el trabajo se mantiene viva. ¿Cómo conseguirlo?
El mundo está en constante cambio. Las pioneras del siglo XX abrieron el camino para llegar a la igualdad de oportunidades pero todavía queda mucho camino por recorrer.
¿Sabes hasta que punto confían en usted los empleados de su empresa? No deje que la desconfianza y el malestar se apodere de su plantilla, y sigue la “fórmula de la confianza”.
¿Osado y valiente?¿O con capacidad de espera? Todos los líderes muestran un perfil diferente entre estos dos polos que tienen ventajas y desventajas.
Los directivos están sometidos a mucho estrés diario a causa de su trabajo. La ansiedad es muchas veces la principal causa de infarto y pasa a ser más frecuente que otros factores de riesgo clásicos.
Los líderes han cambiado de táctica. Se ha pasado de la crítica negativa pero constructiva a resaltar lo positivo y la cultura de las felicitaciones. ¿Cuál va más con su tipo de liderazgo?
