Durante el encuentro Catalunya 5.0, organizado por la agencia Comunicación y Más la empresaria hizo un alegato en favor de la innovación y de la sostenibilidad.
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Digitalizarse es un paso imprescindible para ganarse el presente. Ya no hablamos de futuro: el cambio está aquí, ahora. ¿Es posible en un mundo 4.0 un liderazgo que no tenga al frente a un líder digital? Entrevistamos a Félix Gil, CEO de Integra Tecnología, y nos lo cuenta.
En una época en la que la tecnología parece imponerse en el mercado laboral, a través de la automatización y la inteligencia artificial, Tom Peters el gurú más importante del mundo del management, sigue apostando por las personas. Así lo expresó durante el curso digital «Wobi On Change Management», en el que apuntó las claves que hacen a las organizaciones imparables.
Xavier Marcet: «Los líderes consistentes no pretenden demostrar que saben de todo»
Xavier Marcet, referencia intelectual sobre la transformación digital en las empresas, ha reflexionado sobre cómo trasformar las organizaciones y alejarlas de la mediocridad en una nueva edición de Desayunos Canal CEO.
Félix Muñoz: «Una empresa que no es humana con sus trabajadores no tiene ningún futuro»
Félix Muñoz, director de marketing y comunicación referencia de nuestro país, ha reflexionado sobre cómo permanecer conectado con la vida real desde el puesto de directivo en una nueva edición de Desayunos Canal CEO.
¿Cuánto tiempo crees que ganas por ir más deprisa? Haz que tus empleados ahorren el mayor tiempo posible y ayúdales a mejorar su productividad y su salud.
En la empresa, como en la vida, existen circunstancias no esperadas, adversidades que nos deben servir para sacar nuestras mejores herramientas y ponernos en acción, desarrollar nuestro talento, impulsarnos de una manera proactiva, apoyarnos en nuestros equipos de trabajo y despertar nuevas pasiones.
Juan Jiménez y Rafael Ortiz, ejercen un liderazgo compartido en Ibis Computer y cuentan el secreto de su éxito. Además, explican cómo gestionan los equipos y qué valores intentan transmitir a los cliente y a los empleados.
La generación «millenial» ha llegado para quedarse, por lo menos durante un tiempo. ¿Cómo deben afrontar las empresas a partir de ahora el engagement y la rotación laboral?
Todo líder de una empresa tiene que lidiar con la humildad e intentar dejar de lado los egos. Así fue, como Kevin Chou, CEO de Kabam consiguió sacar provecho de esta situación.
Las mujeres han tomado las riendas del liderazgo y cada vez más mujeres lideran la cúpula directiva de las organizaciones. ¿Qué se esconde tras una gran directiva?
Cada persona tiene establecidas sus rutinas diarias como directivo, esas que le permiten afrontar cada mañana con la energía necesaria. ¿ y usted qué hace para que su día sea especial?
Sólo el 8% de los dirigentes españoles prevé aumentar la contratación, frente al 88% que no espera cambios en este periodo. ¿Qué está pasando en las empresas?
Muchas veces nos olvidamos de aspectos primarios del liderazgo, esos que permiten mantener la humanidad en las organizaciones. Para no dejarlos de lado, tenga siempre presente los 10 mandamientos del CEO.
Según Vivian Acosta, socia directora de Talengo en el nuevo ecosistema de la empresa aparecen los ‘millenials’, la extinción de los despachos por espacios abiertos y una apuesta por nuevas formas de trabajo a partir de proyectos.
Miguel Ángel García es consejero delegado en Starcom Mediavest Group. Cree que el humanismo es un componente esencial del liderazgo y odia liderar personas desde la distancia.
Un empleado motivado es síntoma de una empresa sana en la que la pasión por el trabajo se mantiene viva. ¿Cómo conseguirlo?
El mundo está en constante cambio. Las pioneras del siglo XX abrieron el camino para llegar a la igualdad de oportunidades pero todavía queda mucho camino por recorrer.