Lisa Conquergood, CMO de Picnik, pasó dos años en Google donde aprendió a mejorar su productividad con sencillas propuestas.
motivación
Un salto de paracaídas cambió su mundo, y el nuestro. El general del ejercito americano explica en esta charla TED cómo trata a sus equipos y cómo busca crear una identidad común a pesar de las distancias.
Eugenio Martínez, managing partner de Kreab cuenta su experiencia de liderazgo en la compañía y la compara con su gran pasión: el rugby.
La generación «millenial» ha llegado para quedarse, por lo menos durante un tiempo. ¿Cómo deben afrontar las empresas a partir de ahora el engagement y la rotación laboral?
Ammy Erret, co-fundadora de Madison Reed prefiere que sus empleados se topen con diferentes fracasos a lo largo de sus trayectorias profesionales antes que tener a trabajadores perfectos. ¿Y usted que prefiere?
Los mandos intermedios están infravalorados. Por el contrario, su postura en la empresa esa fundamental. Conozca sus dificultades y cómo puede reorientar su liderazgo.
En España nos caracterizamos por ser muy creativos, pero sin embargo no somos capaces de plasmar esa creatividad en los proyectos. Así, lo recoge el informe del Índice de Cultura de la Innovación 2015.
Trabajamos una media de 30 o 40 años a lo largo de nuestras vidas. ¿Por qué no hacerlo de manera amena y divertida? Ángel Largo nos da las claves para introducir el sentido del humor en la oficina.
Un buen líder no es el que está 12 horas trabajando, si no el que disfruta de lo que hace y se da tiempo a sí mismo para disfrutar de lo que más le gusta. Descubre los secretos de la eterna juventud.
¿Sabe qué es el pseudoliderazgo? No pierda su ‘high potential’ como líder de su empresa y controle sus puntos débiles como profesional.
¿Sabes hasta que punto confían en usted los empleados de su empresa? No deje que la desconfianza y el malestar se apodere de su plantilla, y sigue la «fórmula de la confianza».
Los líderes han cambiado de táctica. Se ha pasado de la crítica negativa pero constructiva a resaltar lo positivo y la cultura de las felicitaciones. ¿Cuál va más con su tipo de liderazgo?
Antonio Pardo y Alfonso Mororo, forman un liderazgo bicefálico en Global Premium Brands. En una entrevista con ellos nos cuentan cómo funciona su empresa y en qué se diferencian de los demás.
Hacer un «after work» con sus compañeros de trabajo ya se ha quedado obsoleto. Ahora, la nueva moda en EEUU es el «Day Breaker», una nueva forma de ocio antes de empezar la jornada de trabajo.
Tener una carrera exitosa y un currículum magnífico no le libra de la crisis de los 40. «La teoría de la mediana edad» o «el picor de los 7 años», formulada por el psicólogo Daniel Levinson le da las claves para superarla favorablemente.
Conseguir que la comunicación en la empresa fluya es tan complejo como la construcción de las pirámides. Por eso repasamos las claves que aporta Gorka Zumeta en su nuevo libro.
Carlos de Benito, socio de Interlaboris y experto en relaciones laborales nos explica cómo son, el valor del capital humano en la empresa y cómo conseguir que las relaciones sean buenas.
Hay que alejarse de los egos como patologías del poder. Una relación de confianza y amistad es más beneficiosa para la empresa y genera mayor compromiso con la misma.
