Los CEO actuales viven en un entorno en el que el modelo de comunicación ha cambiado radicalmente y uno de los canales que toma mayor importancia para las diferentes audiencias que hemos de conectar es el de las redes sociales. Javier Maldonado, CEO de RK People Group en Latham&Europa analiza las diferencias entre CEO Social y CEO Corporativo.
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Como portavoces últimos de sus empresas y, también, como responsables de abanderar su transformación digital, ¿tiene sentido que […]
Un salto de paracaídas cambió su mundo, y el nuestro. El general del ejercito americano explica en esta charla TED cómo trata a sus equipos y cómo busca crear una identidad común a pesar de las distancias.
Las mujeres han tomado las riendas del liderazgo y cada vez más mujeres lideran la cúpula directiva de las organizaciones. ¿Qué se esconde tras una gran directiva?
Miguel Ángel García es consejero delegado en Starcom Mediavest Group. Cree que el humanismo es un componente esencial del liderazgo y odia liderar personas desde la distancia.
María Subrá, directora general de Hedonai nos habla de la evolución del liderazgo femenino y cómo se organiza la gestión de equipos en Hedonai.
Transcoma, 200 años de liderazgo
El consejero delegado de Transcoma, Jaime Oliver habla del liderazgo de una empresa con 200 años de historia. El inconformismo, el esfuerzo y la autocrítica son indispensables en su compañía.
La firma Abercrombie ha cambiado su filosofía, gracias a su nuevo consejero delegado Arthur Martínez que pretende que su empresa sea más cercana al cliente. Conoce las estrategias de branding más actuales.
¿Sabe qué es el pseudoliderazgo? No pierda su ‘high potential’ como líder de su empresa y controle sus puntos débiles como profesional.
La directora general de FutureBrand, Cristina Vicedo aporta sus claves para ejercer un buen liderazgo, tener satisfechos a los clientes y gestionar personas.
¿Osado y valiente?¿O con capacidad de espera? Todos los líderes muestran un perfil diferente entre estos dos polos que tienen ventajas y desventajas.
El presidente de Auren, Mario Alonso Ayala habla de su experiencia como presidente y cofundador. Destaca la importancia de la ética en los negocios y de ser transversal.
El método MOL, es una fórmula que permite encaminar al directivo en una profunda reflexión sobre las decisiones que tengan que tomar en su trabajo.
Los orígenes del líder: Educación y familia
Tanto la educación como la familia son dos pilares básicos para la formación de las personas y para que los niños se desarrollen plenamente como seres humanos y también como futuros líderes.
Tener una carrera exitosa y un currículum magnífico no le libra de la crisis de los 40. «La teoría de la mediana edad» o «el picor de los 7 años», formulada por el psicólogo Daniel Levinson le da las claves para superarla favorablemente.
El Grupo Revenga es una importante empresa tecnológica de origen familiar. Arturo Revenga, su consejero delegado nos cuenta cómo influye este carácter familiar en el desarrollo de una gran compañía.
Las empresas multinacionales buscan rasgos como la picaresca, sociabilidad y la creatividad, además del rigor profesional entre sus directivos.
Harriet Tubman guió hacia la libertad a muchos esclavos poniendo en riesgo su vida en más de 19 ocasiones para salvar a muchos otros que estaban en su situación.
