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innovación
La realidad de esta crisis y sus efectos negativos en nuestra economía ponen de manifiesto que no se ha conseguido. Pese a que sabemos que una crisis es un potente motor para el cambio, es necesario aprovecharla, fijar un plan a medio y largo plazo, y, lo más importante, llevarlo a cabo. No podemos volver a dejarlo pasar y para ello necesitamos creatividad e innovación. Pero ambas suponen esfuerzos… ¿Seremos capaces?
¿Es tu empresa creativa o podría serlo aún más? No hay futuro sin creatividad en la era 4.0. De esto hablamos hoy a partir de las 10:00 horas con el mejor creativo del siglo XX, Toni Segarra, desde la universidad La Salle-URL (Barcelona). Impulsan el encuentro: Nacex, Integra Technologies, Ibis Computer y Number 16 School.
El desarrollo, la fidelización del talento y la interacción transgeneracional como combinación de experiencia e innovación son en estos momentos herramientas clave para conseguir la reorientación y la gran transformación. Así, los programas de desarrollo del talento corporativo se convierten en una imprescindible inversión.
Interiorizar el entorno digital marcará las diferencias entre los trabajadores del futuro. Las áreas tecnológicas y de innovación están adquiriendo una importancia tal que algunos centros ya están priorizándolas y convirtiéndolas en hilo conductor de su plan de estudios.
En este momento crítico para nuestra economía, adoptar un modelo disruptivo puede garantizar la supervivencia de nuestro modelo de negocio. Antonio Flores, CEO de Loop New Business Models, comparte en primera persona algunos puntos clave sobre cómo gestionar la innovación y analiza la importancia de aportar un valor real al mercado.
La innovación abierta es una estrategia en la que las empresas se relacionan y cooperan con su entorno exterior combinándolo con los conocimientos internos.
¿Método o imaginación? Existen dos perspectivas para acercarse la innovación. Olga Broto, directora de Innova&Acción, analiza estos dos abordajes contrapuestos que responden a diferentes formas de ser, pensar y hacer de las organizaciones.
Hay mucho escrito sobre los profesionales del futuro, pero, en la mayor parte de los casos, las ideas en torno a estos aparecen vinculadas con la tecnología. Por ello, hay dos cuestiones bien diferenciadas que debemos considerar como punto de partida: conocimiento y hard skills versus tecnología.
La transformación digital es la integración de las tecnologías digitales en todas las áreas de una empresa, cambiando fundamentalmente la forma en que ésta opera y brinda valor a sus clientes. ¡O te digitalizas o desapareces!
