Para 2026, en apenas 4 años, los directivos estiman que los ingresos procederán de negocios, servicios y productos que aún no existen. El conocimiento del cliente, el liderazgo diverso y la autonomía serán clave para el éxito de los nuevos modelos, pero sobre todos ellos destacará el rol del CEO en esta nueva etapa. ¿Cómo podemos ser el factor multiplicador?
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“Jugar para ganar”: bajo este título se presenta esta novedad editorial, que describe el enfoque estratégico que A.G. Lafley, en colaboración con el asesor estratégico Roger L. Martin, utilizó para duplicar las ventas de Procter & Gamble.
¿Crees que tienes la capacidad de impulsar acciones estratégicas? Aprende a fomentar el pensamiento estratégico de líderes y empleados.
El World Marketing Festival se celebra los próximos días 27, 28, 29 y 30 en Barcelona. Entre sus talleres, Lluis Soldevilla propone su propia reflexión: Éxito se escribe con A.
¿Existe una receta para la felicidad? ¿Tiene esta que ver con el éxito? Mariano Ponceliz expuso en su conferencia TED, su decálogo para despertarse motivado, y feliz, todos los días.
La meritocracia se alza como un ideal tanto a nivel laboral como social. Muchos se muestran escépticos ante esta filosofía. ¿Es posible obtener recompensas justas sin que factores como sexo raza o edad intervengan en tu carrera?
Eugenio Martínez, managing partner de Kreab cuenta su experiencia de liderazgo en la compañía y la compara con su gran pasión: el rugby.
Juan Jiménez y Rafael Ortiz, ejercen un liderazgo compartido en Ibis Computer y cuentan el secreto de su éxito. Además, explican cómo gestionan los equipos y qué valores intentan transmitir a los cliente y a los empleados.
La generación «millenial» ha llegado para quedarse, por lo menos durante un tiempo. ¿Cómo deben afrontar las empresas a partir de ahora el engagement y la rotación laboral?
Las mujeres han tomado las riendas del liderazgo y cada vez más mujeres lideran la cúpula directiva de las organizaciones. ¿Qué se esconde tras una gran directiva?
«Aprender a gestionar mi humor es una gran ventaja profesional que he adquirido»
Daniel Pruce, número dos de la embajada británica en España ha tenido que aprender a liderar frente a la gran adversidad que supone una enfermedad como la epilepsia.
Ammy Erret, co-fundadora de Madison Reed prefiere que sus empleados se topen con diferentes fracasos a lo largo de sus trayectorias profesionales antes que tener a trabajadores perfectos. ¿Y usted que prefiere?
Miguel Ángel García es consejero delegado en Starcom Mediavest Group. Cree que el humanismo es un componente esencial del liderazgo y odia liderar personas desde la distancia.
La era de las redes sociales ha llegado también a las empresas, pero sin embargo sólo el 30% de CEO tiene presencia en ellas. Conviertáse en el mejor community manager de su compañía.
Todos sabemos que el mundo cambia con la tecnología pero no todos sabemos como adaptarnos a él. Aprende a sobrevivir a la transformación digital.
María Subrá, directora general de Hedonai nos habla de la evolución del liderazgo femenino y cómo se organiza la gestión de equipos en Hedonai.
Algunos expertos defienden que lo ideal para el cuerpo humano del bebé es estar pegado al cuerpo de su madre físicamente las 24 horas del día durante los primeros tres años de vida ¿Tu liderazgo es autónomo o es una enorme reacción a mamá?
En España nos caracterizamos por ser muy creativos, pero sin embargo no somos capaces de plasmar esa creatividad en los proyectos. Así, lo recoge el informe del Índice de Cultura de la Innovación 2015.
