Algunos expertos defienden que lo ideal para el cuerpo humano del bebé es estar pegado al cuerpo de su madre físicamente las 24 horas del día durante los primeros tres años de vida ¿Tu liderazgo es autónomo o es una enorme reacción a mamá?
Confianza
Los mandos intermedios están infravalorados. Por el contrario, su postura en la empresa esa fundamental. Conozca sus dificultades y cómo puede reorientar su liderazgo.
Trabajamos una media de 30 o 40 años a lo largo de nuestras vidas. ¿Por qué no hacerlo de manera amena y divertida? Ángel Largo nos da las claves para introducir el sentido del humor en la oficina.
La información es el nuevo petróleo del siglo XXI. Cree una “cultura de datos” en su empresa y aprenda a gestionarlos para lograr una mayor eficiencia.
¿Sabes hasta que punto confían en usted los empleados de su empresa? No deje que la desconfianza y el malestar se apodere de su plantilla, y sigue la “fórmula de la confianza”.
¿Eres el líder de una empresa tecnológica? Conoce los secretos de liderazgo de otros directivos de compañías como el Grupo Revenga, EMC y Tecnocom.
Los líderes han cambiado de táctica. Se ha pasado de la crítica negativa pero constructiva a resaltar lo positivo y la cultura de las felicitaciones. ¿Cuál va más con su tipo de liderazgo?
Tener una carrera exitosa y un currículum magnífico no le libra de la crisis de los 40. “La teoría de la mediana edad” o “el picor de los 7 años”, formulada por el psicólogo Daniel Levinson le da las claves para superarla favorablemente.
Seguro que alguna vez se ha encontrado en su empresa con gente complicada con la que es difícil trabajar. Aprende cómo lidiar con diferentes tipos de personalidades.
Hay que alejarse de los egos como patologías del poder. Una relación de confianza y amistad es más beneficiosa para la empresa y genera mayor compromiso con la misma.
