El desarrollo, la fidelización del talento y la interacción transgeneracional como combinación de experiencia e innovación son en estos momentos herramientas clave para conseguir la reorientación y la gran transformación. Así, los programas de desarrollo del talento corporativo se convierten en una imprescindible inversión.
cambio
Un momento lleno de altas dosis de incertidumbre y adversidades exige un cambio constante. Agustín Peralt, Doctor en Administración y Dirección de Empresas, escritor y profesor, propone el modelo de efectividad circular basado en la resiliencia.
Reinventarse, una obra sobre las segundas oportunidades y adaptación ante situaciones de cambio disruptivo, supuso todo un revulsivo durante la crisis que golpeó España durante 2008. Ahora, su mensaje vuelve a estar de actualidad. Revisitamos sus páginas y aprendizajes de la mano de su autor, el médico especialista en Cirugía General y del Aparato Digestivo, Mario Alonso Puig.
¿Qué aspectos del deporte olímpico son extrapolables al mundo de empresa? Ésta fue la interesante cuestión analizada durante el último Desayuno de Canal CEO.
¿Cuánto tiempo crees que ganas por ir más deprisa? Haz que tus empleados ahorren el mayor tiempo posible y ayúdales a mejorar su productividad y su salud.
Las habilidades interpersonales son claves para poder desarrollarse dentro de una empresa. Descubrimos qué debe hacer un manager en sus primeras semanas de rodaje.
Eugenio Martínez, managing partner de Kreab cuenta su experiencia de liderazgo en la compañía y la compara con su gran pasión: el rugby.
La generación “millenial” ha llegado para quedarse, por lo menos durante un tiempo. ¿Cómo deben afrontar las empresas a partir de ahora el engagement y la rotación laboral?
Todo líder de una empresa tiene que lidiar con la humildad e intentar dejar de lado los egos. Así fue, como Kevin Chou, CEO de Kabam consiguió sacar provecho de esta situación.
Las mujeres han tomado las riendas del liderazgo y cada vez más mujeres lideran la cúpula directiva de las organizaciones. ¿Qué se esconde tras una gran directiva?
