Descubre a través de esta fábula, que nos propone Julián Gómez Bejarano, el secreto de las organizaciones ágiles, productivas y cuyo crecimiento se basa en el desarrollo del talento interno.
autonomía
El teletrabajo, cuya adopción se precipitó por el confinamiento, ha llegado para quedarse. Aunque permite a los empleados una mayor libertad y flexibilidad, el trabajo a distancia tiene dos caras.
Hasta hace poco, la microgestión era el estilo de liderazgo que imperaba en muchas empresas. La pandemia, a través del teletrabajo y de concentrar la actividad presencial en lo imprescindible nos ha llevado, entre otras cosas, a fomentar la autonomía de los colaboradores y los equipos. Unos colaboradores más autónomos se traducen en empresas más exitosas, ágiles, resilientes y centradas en el cliente.
David Boronat: «Todas las personas del equipo tienen que ser CEOs»
David Boronat, socio fundador y CEO de Multiplica, ha reflexionado sobre cómo generar relaciones de confianza con nuestros equipos en una nueva edición de Desayunos Canal CEO.
¿Por qué seguimos aplicando antiguas fórmulas cuando el contexto actual reclama un nuevo paradigma?
