Matías Nso (Kuorum): “Un líder es una persona que se hace prescindible”

¿Cómo el propósito se convierte en el eje vertical de una empresa?, ¿cuál es el modelo de liderazgo de un CEO?, ¿cómo conseguir que el liderazgo se convierta en influencia? Todas ellas son preguntas que responde Matías Nso, fundador y director general de Kuorum, en #CEOforum, el nuevo espacio de diálogo de la Escuela de Liderazgo y Buen Gobierno de Mutualidad de la Abogacía y que cuenta con la colaboración de la Universidad de Schiller y el Instituto de Gobernanza Empresarial.

Kuorum es una empresa tecnológica que ofrece soluciones de voto electrónico e identidad digital a las empresas. A través de su plataforma, cualquier tipo de organización puede lanzar una plataforma de voto online u organizar asambleas o elecciones de manera segura y con una validez legal.

En la conversación que mantuvo José María Palomares, director de Escuela de Liderazgo y Buen Gobierno y subdirector general de Desarrollo de Negocio, Comunicación y Marketing de Mutualidad de la Abogacía con Matías Nso se trataron temas tan diversos como son ciberseguridad, diversidad, modelos de liderazgo o emprendimiento.

“La diversidad te lleva a preguntarte por qué constantemente”, Matías Nso, fundador de Kuorum

Una mirada intercultural para abordar el liderazgo

Nacido en Elche, de madre alicantina y padre guineano, Matías es un ingeniero industrial que vivió en Alicante su infancia pero que pronto se trasladó a Barcelona donde curso sus estudios. Poco después comenzó su carrera profesional trabajando para empresa s como Siemens, Danone, E. ON y, más recientemente, en Kuorum.

Su background tan diverso y multicultural, sin duda, ha marcado su trayectoria profesional y personal. “Desde pequeño estoy acostumbrado a preguntarme por qué en la casa de Guinea comemos mientras bailamos y en la casa de España comemos sentados. Estas diferencias culturales te ayudan a preguntarte porqué constantemente y, eso, en los equipos de trabajo, es imprescindible” recordaba Matías Nso al inicio de su intervención.

Esto ha llevado a su organización a contar con unos excelentes indicadores de igualdad. Por ejemplo, en Kuorum, 4 de cada 10 trabajadores son mujeres, rozando prácticamente, la paridad de género. También cuentan con un equipo multicultural y diverso.

Pero, ¿cómo se puede gestionar un equipo tan diverso? Matías Nso apuntaba que el secreto está en sus criterios de elección. En este sentido detallaba qué realizan las mismas entrevistas tanto a hombres como mujeres, analizan que el blackground de cada persona sea distinto y estudia las skills y habilidades de cada perfil.

“Para mí, en la cultura de una organización, un 80% es selección” manifestaba Matías en #CEOforum.

Los 5 ejes de la ciberseguridad

Kuorum es una empresa que ofrece servicios tecnológicos de identidad digital. Una organización que nació, tal y como destacaba Matías Nso, para “ayudar a personas a tomar decisiones colectivas que les importan”. Un propósito que se ha mantenido a lo largo de los años, sin perder la esencia.

El propio Matías Nsu confesaba en #CEOforum que él, el propósito, lo tiene muy marcado y ha sido la llama que nunca se ha apagado ya que le ha impulsado en situaciones en los que otros han desistido o tirado la toalla.  “Esa fue la chispa de lo que queríamos hacer y es lo único que no se ha apagado” contaba el director general de Kuorum

La ciberseguridad es uno de los grandes ejes de Kuorum. Un aspecto que está en continua mejora y donde prevén escenarios de desastre: “Nosotros siempre estamos mejorando y pensando cómo nos pueden atacar” destacaba Matías Nso.

 “Mi madre es el modelo de liderazgo por excelencia”, Matias Nso, fundador de Kuorum

Para ello, el director general de Kuorum, exponía los cinco grandes pilares de la ciberseguridad y que son la confidencialidad de la información, la integridad de datos, la disponibilidad, a autenticidad de los datos y la trazabilidad al que, le añadía un sexto: el anonimato.

El modelo de liderazgo de Matías Nso

 ¿Cuál es tu modelo de liderazgo? le preguntaba Jose María Palomares a Matias Nso en #CEOforum a lo que él respondía tajantemente que “un líder es una persona que se hace dispensable y prescindible”. Un concepto de líder que Matías Nso extraía del libro ‘The replaced founder’ que afirma que un líder se debe poder ir de vacaciones, apagar el móvil y la empresa puede continuar sin su figura.

“Liderar no es fácil y requiere tomar decisiones muy duras”, Matias Nso, fundador de Kuorum

Este liderazgo, para convertirse en influencia, sin duda, requiere de una buena selección de personal. En este punto, Matías Nso recordaba lo que comentó al principio de su intervención: “La selección es el 80% para tener un equipo ágil y de alto rendimiento”.