Patricia Ayuela (Línea Directa), Inés Bermejo (HP Iberia) y Elena Mantilla (Madrid Excelente) protagonizan un diálogo inspirador sobre cómo el liderazgo femenino está transformando la cultura empresarial hacia la innovación, la coherencia y la excelencia.
El liderazgo femenino ya no necesita reivindicarse, sino demostrarse. Y eso fue exactamente lo que hicieron Patricia Ayuela, Inés Bermejo y Elena Mantilla durante el encuentro Más Mujeres CEO, celebrado el 30 de octubre en el espacio All in One de CaixaBank.
Tres voces distintas, tres trayectorias ejemplares, un mismo propósito: impulsar un nuevo modelo de liderazgo basado en la coherencia, la innovación y el valor humano.
El contexto no era menor. En un ecosistema empresarial que exige resultados sostenibles, innovación constante y propósito social, estas tres directivas representan compañías que han sabido convertir la excelencia en cultura corporativa.
- Línea Directa Aseguradora, una de las aseguradoras más rentables de España, cotiza en el IBEX Medium Cap y cuenta con más de 2.500 empleados y 3,3 millones de clientes, con políticas pioneras de flexibilidad y conciliación.
- HP Iberia, referente mundial en tecnología, emplea a más de 2.000 personas en España y Portugal, y ha sido reconocida por su modelo de gestión diverso e inclusivo.
- Madrid Excelente, el sello de calidad de la Comunidad de Madrid, certifica actualmente a más de 300 empresas que apuestan por la sostenibilidad, la innovación y la responsabilidad social.
El encuentro, impulsado por Más Mujeres CEO con el apoyo de Mediaplus Equmedia, Madrid Excelente, Fundación ONCE Inserta Empleo, Vallformosa y Más Diversity, fue una celebración del talento femenino que lidera con resultados.
Patricia Ayuela: “La meritocracia no tiene género, tiene coherencia”
Su estilo de liderazgo es directo, empático y tremendamente efectivo. Desde su llegada a la dirección general de Línea Directa Aseguradora, Patricia Ayuela ha mantenido la esencia de una empresa nacida para romper moldes.
“Nos preguntan mucho por nuestra fórmula, pero no hay secreto: simplemente promocionamos por mérito y valía. No hemos forzado nada, lo natural es que el talento femenino aflore cuando se eliminan los sesgos y se ofrece flexibilidad real”, afirmó.
En su compañía, más del 50% de la plantilla y el 60% de las promociones recientes son mujeres. Además, Línea Directa cuenta con más de 150 medidas de conciliación, desde horarios adaptados hasta programas de reenganche tras maternidad o cuidado de familiares. “Cuando una persona siente que no tiene que elegir entre su carrera y su vida, trabaja mejor, crea más y lidera mejor”, añadió Ayuela.
Bajo su liderazgo, la aseguradora ha reforzado su apuesta por la digitalización y la sostenibilidad, integrando tecnología con un propósito claro: simplificar la vida del cliente y cuidar del empleado. Una meritocracia real, sin artificios ni campañas de marketing.
Inés Bermejo: “El liderazgo empieza cuando confías en tu equipo”
En HP Iberia, la innovación y la igualdad van de la mano desde hace más de ocho décadas. “Somos una empresa que nació sin jerarquías, con una cultura basada en la confianza y en la libertad de pensar diferente”, explicó Inés Bermejo, vicepresidenta y directora general para España y Portugal.
Su discurso es pragmático, pero inspirador: “El talento crece cuando la empresa confía. Por eso cada empleado en HP puede desarrollar su puesto, proponer nuevos proyectos o cambiar de área. Esa autonomía genera compromiso y creatividad”.
HP ha logrado cifras que avalan su modelo: el 47% de los puestos directivos en España están ocupados por mujeres, y todos los procesos de selección incorporan al menos una candidata y una entrevistadora.
“No se trata de cuotas, sino de intencionalidad. Si no estructuras la inclusión, no ocurre. Y si no la mides, se desvanece”, subrayó Bermejo.
La directiva también puso el foco en el mentoring como palanca de desarrollo: “Yo estoy aquí gracias a muchas personas que me enseñaron qué hacer y qué no hacer. El mentoring es esencial para romper techos, pero también para ganar confianza y autenticidad. Nos ayuda a conectar cómo nos vemos con cómo nos ven”.
Elena Mantilla: “La excelencia no se regala, se conquista”
Como directora general de Madrid Excelente, Elena Mantilla tiene una visión privilegiada de lo que significa liderar con propósito. “El estado de excelencia de las empresas madrileñas vive su mejor momento: hemos pasado de 200 compañías certificadas a más de 300 en apenas un año. Y ese crecimiento del 147% no es casualidad, es consecuencia de un compromiso colectivo”, destacó.
Mantilla defiende una idea poderosa: la excelencia no es solo calidad, es cultura. “No se trata de un sello que se cuelga en la pared, sino de una forma de entender la gestión. Las empresas excelentes son aquellas que combinan rentabilidad con bienestar, innovación con sostenibilidad, resultados con propósito”.
En su intervención, también subrayó la importancia de la colaboración público-privada como motor de progreso: “La Comunidad de Madrid quiere ser un ecosistema donde la empresa crezca y, a la vez, contribuya a una sociedad más justa y próspera. Y eso pasa por un liderazgo que ponga a las personas en el centro”.
Más mujeres, más impacto, más excelencia
Patricia, Inés y Elena demostraron que el liderazgo femenino no necesita etiquetas, sino espacios donde demostrar que la excelencia es posible cuando se lidera con propósito, coherencia y humanidad.
Sus palabras dejaron una huella común:
- Liderar es actuar con coherencia.
- Innovar es hacer las preguntas correctas.
- Y la excelencia es poner a las personas en el centro.
Quizá por eso, al salir del auditorio, más de una asistente comentó en voz baja algo que resume el espíritu del encuentro: “No se trata de ser únicamente más mujeres CEO. Se trata de ser mejores líderes, todos”.
