Con casi 500 bandas sonoras bajo el mando de su batuta, Morricone comenzó en el cine con El bueno, el feo y el malo. Disruptivo, sincero y auténtico, con su música selló tres maneras de ejercer el liderazgo dentro del a veces salvaje oeste empresarial.
Archivo de Categoría: Habilidades directivas
Que la transformación digital es fundamental para cualquier empresa lo hemos vivido y de forma acelerada al comienzo de la pandemia, de repente empresas enteras no podían hacer nada para levantar sus negocios, para vender, para distribuir y una gran parte de culpa lo tiene la falta de digitalización de muchos sectores. ¿Cómo afecta la era digital al área de ventas?
En situaciones complejas e inciertas como las que hoy vivimos, el equipo y la organización busca en el líder orientación y un modelo de referencia. Sobre el CEO recae la respuesta. ¿Cuáles son los 7 desafíos a los que se enfrentan los CEOs españoles? Un reciente estudio de Badenoch + Clark lo desvela.
Tener capacidad crítica y alcanzar el equilibrio entre lo que dicen los datos y lo que dicta el instinto es lo que diferencia a un buen líder de los demás. Sobre todo en un tiempo en el que desde el CEO de una compañía hasta el manager deben hacer frente a decisiones difíciles a diario. Y en muchas ocasiones deben reaccionar a la velocidad de la luz.
Los líderes escriben el futuro, estén o no preparados para esa responsabilidad. Lo vemos a diario en la política, la educación, la ciencia… y, cómo no, en el ámbito corporativo. Por eso es esencial para una empresa encontrar, retener y desarrollar a las personas adecuadas en sus puestos clave de dirección.
Aunque se define a sí mismo como “un desastre” de líder, considera que incluso la capacidad de dirigir equipos se puede entrenar y mejorar. Así David Tomás, CEO de Cyberclick y business angel, ha sido reconocido por diferentes ranking como uno de los mejores CEOs de nuestro país. De sus lecciones extraemos el cuarto capítulo de la serie La Esencia del Líder.
Toda una trayectoria laboral de éxito dedicada a la selección de los mejores directivos de este país. Con este bagaje, Consuelo Castilla, Presidenta y CEO de AdQualis Human Results, definió según su experiencia cómo debe ser el auténtico líder. Aquí llega el tercer capítulo de la Esencia del Líder.
Una de las voces más críticas con el gobierno durante el estado de alarma, el director de informativos de Atresmedia protagonizó uno de los Desayunos Canal CEO 2020. En este peculiar plató, Vicente Vallés diseccionó el modelo de liderazgo actual y nos ofreció las cualidades que definen a un buen directivo. Con su testimonio, lanzamos la segunda entrega de la serie la Esencia del Líder.
Si hace unos meses recogíamos cómo la generación Z definía los aspectos que marcarían el perfil del alto directivo, hoy son nueve CEOs y ejecutivos de éxito de diferentes sectores empresariales los que reflexionan sobre las competencias claves para ser el líder que todos esperan.
Dada la creciente competitividad y demanda de fidelización del talento en las empresas, el employer branding o “marca empleadora” cobra cada vez mayor protagonismo. Pero, ¿qué significan estas dos palabras?
