Darwinismo digital e innovación son dos conceptos que definen el nuevo liderazgo para Nacho Villoch. Uno de los máximos expertos en procesos de innovación abierta nos ofrece un retrato robot del alto directivo en un nuevo capítulo de la Esencia del Líder.
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Cuando lo excepcional parece ser la tónica, aparecen directivos valientes que elogian y reivindican la normalidad. Este es el caso de Josep Aragonés, un firme creyente de la vuelta a los básicos en un mundo cada vez más humano y más digital.
¿Cuáles son los retos laborales a los que se enfrenta el nuevo liderazgo? Bajo esta premisa, Aurora Sanz, socia directora de Laboral de Grant Thornton y una de las abogadas más influyentes según el ranking Best Lawyers in Spain, analiza las habilidades del directivo en una nueva entrega de La Esencia del Líder.
¿Cuál es el rol del líder en tiempos de incertidumbre y adversidad? Deportista y empresario, Jacobo Parages reflexiona sobre esta cuestión con Canal CEO. El ponente, que convive con la espondilitis anquilosante desde hace más de 20 años, considera que «el dolor es inevitable, pero el sufrimiento es opcional». Sexta entrega de La esencia del Líder.
Algunos le definen como “rara avis”: dirige una compañía con más de 1.500 empleados, es presidente de la Cámara de Comercio Británica en España, es activo en redes sociales y escribe libros. Y todo ello, sin perder su sempiterna sonrisa. Hablamos de Luis Pardo Céspedes, CEO de Sage España y Portugal, que nos ofrece su visión humanista y digital en la quinta entrega de la Esencia del Líder.
Con casi 500 bandas sonoras bajo el mando de su batuta, Morricone comenzó en el cine con El bueno, el feo y el malo. Disruptivo, sincero y auténtico, con su música selló tres maneras de ejercer el liderazgo dentro del a veces salvaje oeste empresarial.
Que la transformación digital es fundamental para cualquier empresa lo hemos vivido y de forma acelerada al comienzo de la pandemia, de repente empresas enteras no podían hacer nada para levantar sus negocios, para vender, para distribuir y una gran parte de culpa lo tiene la falta de digitalización de muchos sectores. ¿Cómo afecta la era digital al área de ventas?
En situaciones complejas e inciertas como las que hoy vivimos, el equipo y la organización busca en el líder orientación y un modelo de referencia. Sobre el CEO recae la respuesta. ¿Cuáles son los 7 desafíos a los que se enfrentan los CEOs españoles? Un reciente estudio de Badenoch + Clark lo desvela.
Tener capacidad crítica y alcanzar el equilibrio entre lo que dicen los datos y lo que dicta el instinto es lo que diferencia a un buen líder de los demás. Sobre todo en un tiempo en el que desde el CEO de una compañía hasta el manager deben hacer frente a decisiones difíciles a diario. Y en muchas ocasiones deben reaccionar a la velocidad de la luz.
Los líderes escriben el futuro, estén o no preparados para esa responsabilidad. Lo vemos a diario en la política, la educación, la ciencia… y, cómo no, en el ámbito corporativo. Por eso es esencial para una empresa encontrar, retener y desarrollar a las personas adecuadas en sus puestos clave de dirección.
