Nace + Diversity, empresa especializada en diversidad empresarial. Esta iniciativa ofrece los servicios de consultoría y formación en diversidad, así como soluciones personalizadas para su gestión: género, cultural, generacional, capacidades, orientación sexual, etc.
Archivo de Categoría: Habilidades directivas
Jack Welch, empresario estadounidense de 84 años no sólo desarrolló un estilo de liderazgo muy disruptivo que permitió a General Electric cosechar unos magníficos resultados económicos, sino que también sentó las bases de un modelo de gestión que ha sido imitado después por compañías de todo el mundo.
¿Internacionalizar tu compañía es uno de tus objetivos del próximo año? Pablo Castells, que se ha convertido en un experto en ayudar a las empresas españolas a expandirse por un país que presenta tantas oportunidades, como dificultades, te ofrece 10 claves esenciales en esta potencia emergente.
Uno de los mayores indicadores de liderazgo es la adaptación al cambio. Sobre este eje, construimos el cuarto capítulo de la serie “El viaje del líder” protagonizado por Roberto Rey, Presidente y CEO de Gloval, el mayor emporio de sociedades tasadoras que opera en Europa y Latinoamérica. Hoy nos habla del liderazgo de adaptación y colaborativo.
Los líderes de los próximos años seguirán reflexionando sobre cuestiones como ¿por qué es importante el conocimiento? o ¿qué diferencia a la inteligencia humana de la artificial? Preguntas que no sólo no caducan, sino que adquieren una especial vigencia en el actual contexto de digitalización.
Una de las tareas más importantes de cualquier CEO es la de saber elegir el nuevo camino a explorar por su compañía y, sobre todo, ser capaz de trazar la hoja de ruta que le permita llegar a ese destino. Hoy hablaremos de dos de las más conocidas y, también, de las que más influencia tienen en la actualidad: Lean y Agile.
En el tercer capítulo de la serie “El viaje del líder” contamos con Guzmán López, experto en pensamiento creativo. Entre sus clientes se encuentras empresas del Ibex35, como el Grupo Santander. Hoy nos habla del líder creativo.
¡Mata a tu Jefe! Con esta reflexión nos sorprendía hace algún tiempo el director Comercial de la empresa de productos infantiles Jané, Nacho Barraquer, desde su perfil de LinkedIn.
El ansiado equilibrio entre lo viejo y lo nuevo, el verdadero foco del CEO hoy ha dado lugar a un término de nuevo cuño: el CEO ambidiestro.
La experiencia, la evolución y el sentimiento de pertenencia de los empleados hacia su compañía son cruciales para la trasformación interna de las organizaciones en un momento en el que la supervivencia te puede ir en ello.
