Los cambios forman parte de nuestra vida y de nuestro entorno laboral. Adaptarse a ellos es la primera ley de la superviviencia y es, hoy día, una de los atributos más valorados en una organización. Vivir estos cambios como retos y oportunidades de crecimiento es el secreto de una de las empresas familiares referente mundial en el sector del Turismo: el Grupo Iberostar.
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¿Cuáles son los retos laborales a los que se enfrentan las empresas el día después? Tras la preocupación sanitaria, empresas y trabajadores dirigen su mirada a esta cuestión. Hoy hemos tratado de arrojar luz conversando con Aurora Sanz, socia directora de Laboral de Grant Thornton y una de las abogadas más influyentes según el ranking Best Lawyers in Spain.
La diversidad suma. Aceptar la diferencia y entender su valor genera riqueza. Por ello, asumir la diversidad cómo un bien común en una organización genera bienestar a las personas que trabajan en ella y reporta rentabilidad a la propia empresa.
El equilibrio entre lo femenino y lo masculino genera bienestar a las personas y rentabilidad a las organizaciones. […]
Al hablar de diversidad en las compañías, la tendencia natural es referirnos a diferentes nacionalidades que componen la plantilla, edades, género, etc. Sin embargo, existe una nueva perspectiva: la diversidad de pensamiento. Este enfoque anima a las empresas a reorientar el reclutamiento en base a las diversas opiniones y experiencias. Así lo refleja el último estudio de tendencias 360 de Randstad.
Hoy día, aquello que no se comunica no existe a ojos del consumidor, nuestra competencia o para el talento que puede ser clave en el futuro de la organización. Y esto se extiende a las estrategias de Diversidad e Integración, que para garantizar su éxito deben de dejar de estar exclusivamente en manos de los responsables de Recursos Humanos.
El pasado día 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer Trabajadora, se cumplió un año de la aprobación del Real Decreto Ley 6/2019 de Medidas Urgentes para la Garantía de Igualdad de Trato y Oportunidades. Un día después empieza la cuenta atrás para su puesta en marcha en las organizaciones con menos de 150 empleados.
Nace + Diversity, empresa especializada en diversidad empresarial. Esta iniciativa ofrece los servicios de consultoría y formación en diversidad, así como soluciones personalizadas para su gestión: género, cultural, generacional, capacidades, orientación sexual, etc.
¿Cómo debe comportarse un líder que valora la importancia de la diversidad y la inclusión en el seno de su empresa? ¿Qué reglas deben interiorizar los equipos de trabajo para aprovechar a fondo toda la inteligencia colectiva que son capaces de generar?
Somos pura pasión. Bajo esta premisa Pino Bethencourt reflexiona sobre si la búsqueda de líderes correctos y grises no es la mejor manera de que no sean líderes.
