En situaciones complejas e inciertas como las que hoy vivimos, el equipo y la organización busca en el líder orientación y un modelo de referencia. Sobre el CEO recae la respuesta. ¿Cuáles son los 7 desafíos a los que se enfrentan los CEOs españoles? Un reciente estudio de Badenoch + Clark lo desvela.
Adecco
Tener capacidad crítica y alcanzar el equilibrio entre lo que dicen los datos y lo que dicta el instinto es lo que diferencia a un buen líder de los demás. Sobre todo en un tiempo en el que desde el CEO de una compañía hasta el manager deben hacer frente a decisiones difíciles a diario. Y en muchas ocasiones deben reaccionar a la velocidad de la luz.
Los líderes escriben el futuro, estén o no preparados para esa responsabilidad. Lo vemos a diario en la política, la educación, la ciencia… y, cómo no, en el ámbito corporativo. Por eso es esencial para una empresa encontrar, retener y desarrollar a las personas adecuadas en sus puestos clave de dirección.
La ministra de empleo y Seguridad Social, Fátima Bañez expresó la necesidad de fomentar la formación profesional en pymes y microempresas, en la jornada sobre «Competitividad a través del talento», organizada por la APD y Adecco.
En esta última entrega, Enrique Sánchez, presidente de Adecco, explica para Canal CEO cuáles son sus secretos para gestionar y motivar las personas de su compañía.
Cercano y afable, Enrique Sánchez defiende la utilidad que supone para su marca personal el ser el CEO de una compañía.
La tristeza, la decepción, la desconfianza… son sentimientos que también se padecen en el Olimpo de los CEOs, y Enrique Sánchez, presidente de Adecco, reconoce haber pasado por muchos ellos.
La entrada en vigor de la Reforma Laboral se ha convertido en objeto de detractores, pero también de partidarios, como Enrique Sánchez, presidente de Adecco, empresa a favor de provocar cambios en el ámbito laboral español.
